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指導(dǎo)，將服務(wù)品牌建設(shè)涵蓋了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、管理方方面面，包含專賣市場管理、“兩煙”經(jīng)營、員工隊伍建設(shè)、社會公益履行等，看似系統(tǒng)，但其內(nèi)容包含了過多
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;成了玉煙倡導(dǎo)員工良好行為規(guī)范的典范?！? 播撒愛心的“陽光天使”
“我們會將社會公益活動一直傳承下去”，卷包二車間的“扶貧幫困檔案”已傳承多年。翻開厚厚的檔案本，上面
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？正因“芙蓉王”有著濃濃深情，消費者才喜歡上它，社會精英才對它情有獨鐘。自從“芙蓉王”品牌面世以來，就把公益事業(yè)作為自己成長的一部分，因為愛
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社會責(zé)任，任重道遠(yuǎn)
萊蕪市局（公司）對植煙區(qū)農(nóng)業(yè)、煙農(nóng)的資金投入和公益性建設(shè)，只是全國煙葉生產(chǎn)反哺農(nóng)業(yè)、履行社會責(zé)任的一個縮影。在煙草行業(yè)十二五
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弱勢群體，多參與社會公益事業(yè)，多支持當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)建設(shè)。最后，要強(qiáng)化專賣執(zhí)法，嚴(yán)厲打假制售假冒卷煙行為，打擊走私卷煙行為，
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二是積極支持地方公益事業(yè)建設(shè)。今年4月份縣局黨支部與霍邱縣姚李鎮(zhèn)紅新村黨支部結(jié)對共建，成立了聯(lián)合總支部，并捐款3萬元用于紅星村黨員活動室的修建。為周集鎮(zhèn)薛集村村
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公益事業(yè)，展示固原煙草員工良好道德風(fēng)尚和行為形象。
三、比武演練模式
1.開展情景（拓展）演練。演練是激發(fā)動力、固化行為的有效手段。要依托《中國煙草
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公益活動實施14年來，湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司捐款總額近9000萬元，惠及全國27個省區(qū)市、70個城市的650多個縣（市、區(qū)）和20多所
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。2011年員工對公司總體滿意率為90%，高于87%目標(biāo)3個百分點。二是積極響應(yīng)政府公益號召，將“送暖心”活動延伸向社會。今年“六一”兒童節(jié)前夕，工會向全體員工
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外在表象（如企業(yè)標(biāo)志、建筑風(fēng)格、園區(qū)規(guī)劃等）和內(nèi)在行為（如員工待遇、上繳稅收、公益事業(yè)等），建立起來的對企業(yè)的總體印象
