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調(diào)整過程中不公示、搞暗箱操作。
四是強(qiáng)化田間管理，提高烘烤質(zhì)量。牢固樹立“三分種、七分管”的思想，狠抓科學(xué)施肥、中耕除草、病蟲害防治和優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)等工作。充分發(fā)揮合作社優(yōu)勢
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、管理精、純度高、等級穩(wěn)、質(zhì)量好”的特點(diǎn)，煙農(nóng)滿意度持續(xù)提升，實(shí)現(xiàn)煙葉工作的“提質(zhì)增效”目標(biāo)。一是合同實(shí)。嵩明分公司以“一主體一申請、兩核實(shí)兩必須、三公示三監(jiān)管
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的原則，采取按收入倒排、公示公告的方式，逐村逐戶拉網(wǎng)式摸底排查和精確復(fù)核，對不符合政策條件的及時(shí)予以排除，確保貧困對象的真實(shí)性、精準(zhǔn)度
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專業(yè)化分級考核，對專業(yè)化分級考核結(jié)果張榜公示，煙站在收購中加強(qiáng)對專業(yè)化分級復(fù)檢考核的同時(shí)，安排了專人對專業(yè)化分級流程進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保專業(yè)化
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，安排部署“二十個(gè)嚴(yán)禁”落實(shí)工作，筑牢了收購人員的防腐拒變思想防線。全市各煙站（點(diǎn)）還主動公示省、市、縣、煙站四級投訴舉報(bào)電話，主動
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，按照逐級考核原則進(jìn)行監(jiān)督考核，對考核結(jié)果進(jìn)行公示，并依據(jù)考核結(jié)果對各環(huán)節(jié)工作人員發(fā)放報(bào)酬，確保各項(xiàng)工作過程有記錄、質(zhì)量有考核、結(jié)果有反饋、獎罰有
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休息室為廉政宣傳主要陣地，在墻上懸掛廉政教育宣傳畫、廉潔格言警句、廉潔收購承諾及煙葉收購紀(jì)律等，公開公示煙葉收購標(biāo)準(zhǔn)，主動接受煙農(nóng)、鄉(xiāng)村干部監(jiān)督。
找準(zhǔn)
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，進(jìn)一步加大辦事公開民主管理工作力度，充分發(fā)揮內(nèi)部網(wǎng)站、公示欄、座談會、職代會的作用，扎實(shí)推進(jìn)辦事公開，確保項(xiàng)目運(yùn)作過程公開透明?！? 四是
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，由工會代為轉(zhuǎn)交。分公司工會按照規(guī)范程序，經(jīng)公示無異后，把職工捐款存入工會賬戶，通過支票轉(zhuǎn)賬方式轉(zhuǎn)交林培富老人。
真情融融，彰顯大
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公開、公平、公正和競爭擇優(yōu)的原則，嚴(yán)格按照程序?qū)嵤┵Y格審查、競聘演講、民主測評、組織考察、廠黨委研究、公示等各個(gè)環(huán)節(jié)，最終選出德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹?5名，其中有
