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的，更不能提高企業(yè)管理水平。結(jié)合本人的工作實(shí)踐，總結(jié)精益課題的開(kāi)展需要堅(jiān)持“34字”：面困難、析原因、找措施、用工具、快實(shí)施、挖效果、善總結(jié)、勇上報(bào)、用“小實(shí)
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;1866-1924），休寧人。十四歲時(shí)，他遠(yuǎn)離父母去上海祥泰布莊當(dāng)學(xué)徒，學(xué)生意。他憑著勤勞、善學(xué)、執(zhí)著、誠(chéng)信，在上海土布行業(yè)成為
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。汪寬也——急公好義有擔(dān)當(dāng)汪寬也（1866-1924），休寧人。十四歲時(shí)，他遠(yuǎn)離父母去上海祥泰布莊當(dāng)學(xué)徒，學(xué)生意。他憑著勤勞、善學(xué)
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工程建設(shè)向貧困煙區(qū)傾斜；第五，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)懂經(jīng)營(yíng)、善管理的煙農(nóng)，通過(guò)承包大棚、烤房開(kāi)展基礎(chǔ)設(shè)施綜合利用，挑擔(dān)當(dāng)起煙“老板
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”、“境界”、“尚善”乃至“阿詩(shī)瑪”。
貴煙銷(xiāo)量最大的品規(guī)居然是“硬黃精品”這包整合產(chǎn)品，意不意外？但這支煙絲毫沒(méi)有影響到貴煙的向上走、向外走，為什么
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，袁行思離開(kāi)了辦公室。離開(kāi)辦公室前，他還特意叫來(lái)李善連等弟子，叮囑他們密切注意煙草制品前沿技術(shù)的發(fā)展，有什么新情況及時(shí)溝通，他會(huì)盡
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，克制沖動(dòng)。
結(jié)語(yǔ)：
“徒善不足以為政，徒法不足以自行?！蔽鼰熓枪竦臋?quán)利，控?zé)熓菄?guó)家的要求，公民的權(quán)利要服從國(guó)家
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品牌價(jià)值乃至一個(gè)行業(yè)價(jià)值的重要作用。
毛澤東善講故事成為經(jīng)典案例
據(jù)史料記載，抗戰(zhàn)時(shí)期，面對(duì)日寇侵略步步緊逼，國(guó)民黨反動(dòng)派長(zhǎng)期封鎖、不斷制造摩擦
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在中西方歷史上，會(huì)說(shuō)故事的高手比比皆是，因善說(shuō)故事辦成大事的案例也不勝枚舉。各種寓言故事陪伴我們長(zhǎng)大讓我們懂得很多道理，各種企業(yè)故事讓我們辨識(shí)真正的品牌
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需要“多多益善，精益求精”的工作中來(lái)。
（一）少量化，多布局，提高主體信息建設(shè)能力上求突破
一是謀劃布局圖。以示范商圈為核心
