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6000元，增幅高達(dá)33.33%。同時(shí)，多元產(chǎn)業(yè)多點(diǎn)開花，深度挖掘?qū)趲头龅貐^(qū)生態(tài)優(yōu)勢(shì)和農(nóng)特產(chǎn)資源，因地制宜幫助發(fā)展中藥、養(yǎng)殖及農(nóng)產(chǎn)品初加工等產(chǎn)業(yè)
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，努力推動(dòng)分揀作業(yè)更加環(huán)保，卷煙配送更加低碳。“我們積極響應(yīng)國家有關(guān)政策，以綠色低碳、因地制宜、效益優(yōu)先為工作基調(diào)，大力開展與國家電網(wǎng)、新能源汽車
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、地域特色、產(chǎn)業(yè)集群、客戶優(yōu)勢(shì)等，把農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與黨建工作、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、農(nóng)技指導(dǎo)、電商助農(nóng)、生態(tài)旅游等結(jié)合，因地制宜、盤活資源，不斷豐富農(nóng)網(wǎng)終端功能，
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這些農(nóng)機(jī)具。這些輕簡(jiǎn)農(nóng)機(jī)具可使每畝用工減少2～3個(gè)，節(jié)約勞動(dòng)成本400元/畝，為促進(jìn)煙農(nóng)增收鋪設(shè)了一條“輕簡(jiǎn)”的致富之路。以機(jī)適藝——因地制宜提高機(jī)械適配度
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農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式。獨(dú)木難支，眾擎易舉。為實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，近年來，龍巖煙區(qū)堅(jiān)持以家庭經(jīng)營為基礎(chǔ)，因地制宜創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織模式，通過引導(dǎo)
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的調(diào)控意愿、調(diào)控能力、調(diào)控節(jié)奏，形成因地制宜的步調(diào)一致。三是有效牽引。最好的高端化，就是不斷推出NB的新產(chǎn)品。這個(gè)道理，同樣適用于消費(fèi)激發(fā)、需求牽引。堅(jiān)持「十六字
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”的工作定位，創(chuàng)造性提出煙農(nóng)植煙效益提升工程和零售客戶盈利水平提升工程兩大載體，因地制宜推進(jìn)煙葉特色質(zhì)量打造、卷煙市場(chǎng)狀態(tài)提升、專賣轄區(qū)市場(chǎng)凈化等工作，更好發(fā)揮
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;當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品品質(zhì)高，但銷售規(guī)模小，渠道單一。陳健與村兩委同心協(xié)力、因地制宜，充分發(fā)揮九臺(tái)溝村的特有優(yōu)勢(shì)，積極對(duì)接臨海市煙草專賣局，
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和采購流程的優(yōu)化，企業(yè)可以更好地掌握采購和供應(yīng)鏈的情況，對(duì)不同類型的采購項(xiàng)目進(jìn)行分類、因地制宜，不同的采購項(xiàng)目針對(duì)性選用對(duì)應(yīng)的采購方式，準(zhǔn)確把握
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，長期堅(jiān)持的土壤保育重要措施之一。合理安排前作、輪作作物，做到茬口銜接、營養(yǎng)協(xié)調(diào)；科學(xué)設(shè)定輪作周期，因地制宜合理制定“煙+蔬”“煙+
