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行動(dòng)工作方案組織開展市場檢查專項(xiàng)行動(dòng)，維護(hù)正常市場秩序。
集中整治，攻堅(jiān)克難。在歷次專項(xiàng)行動(dòng)中，施甸縣局都要對日常檢查獲取的市場關(guān)鍵信息加以分析
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親自對工作進(jìn)行指示和進(jìn)度跟蹤，煙葉股及時(shí)制定并下發(fā)了《2014年金沙縣煙蚜繭蜂防治煙蚜技術(shù)工作方案》，成立煙蚜繭蜂放蜂工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將防治面積任務(wù)分解到收購線
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，要及時(shí)組織成立維護(hù)煙葉收購秩序工作領(lǐng)導(dǎo)小組，科學(xué)制定工作方案，層層分解明確目標(biāo)責(zé)任，嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)格布控。同時(shí)，要把有限的工作
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（分公司）按照督導(dǎo)組工作方案要求，明確工作職責(zé)，嚴(yán)格工作紀(jì)律，抓實(shí)工作重點(diǎn)，確保督導(dǎo)工作扎實(shí)有效。根據(jù)工作實(shí)際，
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站站長任組員的煙葉精益生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)建始煙葉“免檢產(chǎn)品”，制訂具體工作方案，明確基地單元、煙草站田塊、技術(shù)、考核等內(nèi)容，并報(bào)州公司備案
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數(shù)據(jù)管理、精準(zhǔn)過程控制、精效物料管理、精實(shí)分析改善4大方面制定了詳細(xì)的工作方案，減少物耗，節(jié)約成本。
為把精益現(xiàn)場、精益組織引向深入，青島卷煙廠經(jīng)過
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;認(rèn)真制訂優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作方案和具體措施，科學(xué)確定種植面積，層層分解，明確到戶，落實(shí)到田，突出把好種植面積關(guān)。要加強(qiáng)合同管理
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2014年一季度適逢春節(jié)銷售旺季，為牢牢把握春節(jié)期間市場需求較大的有力時(shí)機(jī)，姜未冬帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研究制定了《2014年“開門好”工作方案》，一季度圓滿完成了魯產(chǎn)卷煙培育
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討論中向員工詳細(xì)闡述了怎樣開展烤煙生產(chǎn)綜合服務(wù)的想法并形成共識(shí)，制定“一幫一推”工作方案，即每一名干部員工聯(lián)系一名烤煙種植大戶，推進(jìn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)工作落實(shí)。通過會(huì)議
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黨政負(fù)責(zé)人集體研究備耕生產(chǎn)、揭膜培土、科學(xué)分級、儲(chǔ)存和收購等關(guān)鍵環(huán)節(jié)工作方案，集體推動(dòng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)生產(chǎn)方案的落實(shí)。堅(jiān)持把質(zhì)量意識(shí)貫穿煙葉生產(chǎn)全過程，把理念變成制度，
