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。日常維護(hù)是基礎(chǔ)，狀態(tài)預(yù)測是手段，設(shè)備修理是關(guān)鍵，技術(shù)人才是保障，注重設(shè)備運(yùn)行管控和維護(hù)保養(yǎng)；三是精益現(xiàn)場改善。以“6S”管理為抓手
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，并以科學(xué)、合理、公平的手段選拔參與全省營銷技能競賽的參賽選手。
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。加強(qiáng)對零售客戶信息的收集掌握和分析利用，建立主動式、預(yù)警式、覆蓋式監(jiān)督體系，運(yùn)用“軟硬兼施”的客戶管理手段，在服務(wù)中實(shí)施監(jiān)管，在監(jiān)管中提供服務(wù)
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資料、組織煙農(nóng)召開座談會等多種形式大力宣傳煙草專賣法律法規(guī)、宣傳“12313”舉報(bào)投訴電話，為打擊涉煙違法犯罪營造氛圍。
“黔鋒五號”專項(xiàng)行動以雷霆手段，打擊了一批
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，落實(shí)拜訪中客我一對一交流，組織客戶進(jìn)行觀摩等措施，逐步增強(qiáng)客戶對“十知”的掌握和應(yīng)用能力，引導(dǎo)客戶轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，豐富經(jīng)營手段。通過提升客戶
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，創(chuàng)新營銷手段，推動卷煙銷售；
四是做好零售客戶的服務(wù)關(guān)懷。細(xì)分客戶群體，重點(diǎn)關(guān)注老、弱、病、殘、困客戶，落實(shí)101%的服務(wù)
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宣傳手段和渠道的轉(zhuǎn)型，降低宣傳培訓(xùn)成本，高效服務(wù)客戶。同時，結(jié)合短信平臺、QQ群、微信群等載體，向客戶宣傳貨源信息、專賣通報(bào)等，
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”，即減少許可證總增量。采取疏堵結(jié)合、先易后難、調(diào)查取證、固定證據(jù)的手段，通過勸退、停供或注銷，穩(wěn)步推進(jìn)“空殼證”、“證照不符”等清理整頓，實(shí)現(xiàn)全年專賣許可證
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品牌培育，提升卷煙銷售占比。將省產(chǎn)金圣品牌培育作為提升卷煙銷售占比的重要手段，抓住節(jié)日銷售有利時機(jī)，挖掘市場消費(fèi)潛力，加強(qiáng)金圣新品卷煙的宣傳和推介力度
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案件，但作為主犯之一的某知名物流企業(yè)仙游網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的張某峰畏罪潛逃。
12月13日張某峰從廣東潛回仙游，仙游縣公安局通過技術(shù)手段，迅速掌握其行蹤
