為您找到相關(guān)結(jié)果 7301 篇
-
系統(tǒng)項目設(shè)計方案?！霸擁椖繉崿F(xiàn)了工業(yè)企業(yè)工業(yè)控制組網(wǎng)技術(shù)自主可控和工控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品國產(chǎn)化，打破了工控系統(tǒng)建設(shè)只能使用國外環(huán)型組網(wǎng)產(chǎn)品、技術(shù)被長期壟斷的局面，大大提高了工廠網(wǎng)絡(luò)
-
，其在“玉溪金絲”的品質(zhì)背書上，創(chuàng)新獨特的“分享裝”設(shè)計。以分段式可拆分條盒包裝，打破傳統(tǒng)卷煙包裝模式。輕輕一掰，即可分而享之，滿足了高端
-
區(qū)大部分煙田都已實現(xiàn)“渠相通、溝相連、路配套”, 惠及6萬畝基本煙田，逐步打破了制約當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。從“靠天吃飯”到“知天而作”“現(xiàn)在煙技員每周都會在煙農(nóng)群里發(fā)天氣周報
-
，工商矛盾逐漸突出，卷煙銷售迫切地呼喚著市場的參與。取消統(tǒng)購包銷初步打破了卷煙銷售原有的計劃壁壘，為卷煙流通引入了市場機制。與此同時，按照市場規(guī)律
-
優(yōu)化，并于2020年4月打破行政區(qū)域，將全市劃分為5個配送片區(qū)，構(gòu)建起大網(wǎng)格配送格局。2020年8月，他們在全市范圍內(nèi)推行“T+1”配送
-
的店鋪被劃分給有20多年營銷經(jīng)驗的客戶經(jīng)理楊惠云負(fù)責(zé)。在楊惠云的悉心指導(dǎo)下，唐順生打破原本的賣貨思維，第一次接觸到了現(xiàn)代營銷理念。運用了楊惠云傳授的營銷知識，
-
貫穿于日常班前保養(yǎng)、突發(fā)故障維修、大型項修維護(hù)、月度深度保養(yǎng)全過程，從EAM系統(tǒng)、設(shè)備點檢、質(zhì)量檢測等不同維度“把脈問診”“開方施治”，打破時間、專業(yè)限制，
-
。以新廠技改投產(chǎn)為新起點，進(jìn)一步解放思想，打破思維慣性和傳統(tǒng)管理模式，引進(jìn)浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司先進(jìn)的管理理念和方法，促進(jìn)企業(yè)設(shè)備、質(zhì)量、流程
-
，也就是無門檻、低成本、高效率和實時化的減壓降躁。這也可以看作是電子煙之前的思路，從技術(shù)上它是改變尼古丁的攝取方式，從功能上則是隨時隨地的情緒表達(dá)，打破
-
和實時化的減壓降躁。這也可以看作是電子煙之前的思路，從技術(shù)上它是改變尼古丁的攝取方式，從功能上則是隨時隨地的情緒表達(dá)，打破了空間和場景的限制，
