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、客我互動(dòng)、客我互需”的良好局面，進(jìn)一步優(yōu)化卷煙零售終端資源配置，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，發(fā)揮終端品牌展示、商品陳列、宣傳推介、引導(dǎo)消費(fèi)等功能，營(yíng)造消費(fèi)環(huán)境
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，可以把一些高檔香煙推介給他。如果他不認(rèn)真看，而是漫不經(jīng)心地四處張望，那就有兩種可能。一個(gè)是這類(lèi)客戶(hù)不是真有錢(qián)卻又好面子。這時(shí)，就要靈機(jī)一動(dòng)
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;匯總后發(fā)現(xiàn)我市品牌培育工作主要存在以下兩大問(wèn)題。一是客戶(hù)經(jīng)理品牌培育認(rèn)識(shí)不到位，能力有待提高。主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，自主推介品牌的能力和水平不高，往往是被動(dòng)服務(wù)
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不明顯的問(wèn)題，當(dāng)前商業(yè)企業(yè)在品牌培育工作上，主要是以客戶(hù)經(jīng)理、訂單員在客戶(hù)拜訪或者電話訪銷(xiāo)時(shí)進(jìn)行口頭的宣傳推介或者發(fā)放宣傳物料來(lái)開(kāi)展，使零售客戶(hù)對(duì)品牌有初步
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，進(jìn)店入戶(hù)了解客戶(hù)的愿望和期盼，掌握了真實(shí)客觀的第一手資料，摸清了底數(shù)，掌握了動(dòng)態(tài)。同時(shí)，營(yíng)銷(xiāo)人員入戶(hù)推介品牌、指導(dǎo)終端，專(zhuān)賣(mài)
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（四）卷煙陳列及卷煙品牌推介知識(shí)；
（五）卷煙品牌知識(shí)等。
“取得煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證，應(yīng)當(dāng)具備下列條件：
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客戶(hù)溝通、如何向客戶(hù)進(jìn)行品牌推介、如何指導(dǎo)客戶(hù)進(jìn)行庫(kù)存管理等技巧，向市場(chǎng)學(xué)習(xí)、向電腦學(xué)習(xí)、向身邊的同事學(xué)。通過(guò)學(xué)習(xí)，他不斷提高自己的服務(wù)本領(lǐng)和工作技能，為更好地
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，特別是一些培育品牌的走勢(shì)和市場(chǎng)認(rèn)可度會(huì)降低。對(duì)一些銷(xiāo)售較慢的品牌，要指導(dǎo)零售客戶(hù)強(qiáng)化推介意識(shí)。要讓零售客戶(hù)配合品牌培育工作，有些消費(fèi)者對(duì)新生品牌持有一種疑惑的心理
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卷煙陳列、“泰山”品牌卷煙的推介技巧做了重點(diǎn)講授。這種新穎的培訓(xùn)形式，實(shí)用的推銷(xiāo)技巧，深深地吸引了零售戶(hù)，培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)不時(shí)發(fā)出會(huì)心的笑聲和熱烈的掌聲。
山東中煙
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進(jìn)行日常的銷(xiāo)售掃描，不用花錢(qián)購(gòu)其它軟件，就可以了解店中所有商品的進(jìn)銷(xiāo)存及盈利情況。
五是煙草公司針對(duì)VIP客戶(hù)舉辦的品牌推介會(huì)、品吸會(huì)，讓VIP卡的含金量
