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，有近30%無(wú)法及時(shí)入庫(kù)，造成工業(yè)企業(yè)運(yùn)輸車輛滯留。同時(shí)，到貨卷煙無(wú)法及時(shí)入庫(kù)、分揀配送，嚴(yán)重影響配送服務(wù)效率和市場(chǎng)供應(yīng)。為此，我們想了
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碼包裝。由于電子標(biāo)簽段主要由人工操作，異型煙分揀效率無(wú)法得到有效提升。隨著異型煙分揀量的增加，原有分揀線已無(wú)法滿足需求。
如何以最小投入提高異型煙分揀效率呢
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效率、提升市場(chǎng)響應(yīng)速度的現(xiàn)實(shí)考量。當(dāng)時(shí)，全省系統(tǒng)共有異型煙分揀線19條，其中半自動(dòng)分揀線12條，分揀效率為3000～5000條/小時(shí)
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、加熱爐等重點(diǎn)設(shè)備的運(yùn)行，對(duì)電、氣、熱等每一個(gè)流程，每一個(gè)數(shù)據(jù)進(jìn)行精摳細(xì)算，想方設(shè)法提高運(yùn)行效率，降低運(yùn)行耗能。
二、全面推行10S現(xiàn)場(chǎng)管理
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;對(duì)價(jià)值流現(xiàn)狀圖上現(xiàn)有的活動(dòng)和已配置的要素梳理分析、改進(jìn)優(yōu)化，努力構(gòu)建無(wú)中斷、無(wú)迂回、無(wú)等待、無(wú)返工的關(guān)鍵價(jià)值流。
綜合效率管理。昆明卷煙廠最優(yōu)綜合效率包含最佳效率、最優(yōu)品質(zhì)、準(zhǔn)時(shí)交貨
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老師傅的操作方法，不懂的就問(wèn)，怎么才能讓機(jī)器順利的運(yùn)行，機(jī)器的故障排除怎么樣才能快速而準(zhǔn)確，最后的結(jié)果就是能開(kāi)出合格的產(chǎn)品，使效率得到
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煙草在線專稿 國(guó)家局提出了建設(shè)“規(guī)范、效率、活力”新型煙草的戰(zhàn)略構(gòu)想，開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)是踐行“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”行業(yè)共同價(jià)值觀的現(xiàn)實(shí)需要，是打造“嚴(yán)格
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，筆者認(rèn)為應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作：??? 一是強(qiáng)化資源管理，推進(jìn)資源利用精益化。整合利用現(xiàn)有物流資源、提高資源利用效率、降低物流運(yùn)行消耗是實(shí)施精益物流的重要內(nèi)容。首先
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主要關(guān)注度和滿意度指標(biāo)的分析后發(fā)現(xiàn)，目前零供正逐漸從相互擠壓爭(zhēng)利的博弈轉(zhuǎn)變到共同提升供應(yīng)鏈效率、創(chuàng)造更大共同價(jià)值的協(xié)作。
《調(diào)查》表示，在傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈上，
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》落實(shí)落地，實(shí)現(xiàn)煙草物流降本增效?！缎袆?dòng)方案》的出臺(tái)，旨在從全局和戰(zhàn)略高度推動(dòng)有效降低全社會(huì)物流成本，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，降低物流
