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澆灌、道路澆灑，成功將廢水變廢為寶，實現(xiàn)了資源化利用。融“數(shù)”注智，構(gòu)建“能源地圖”。寧波卷煙廠努力推進能源數(shù)字化管控，優(yōu)化數(shù)據(jù)采集功能
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和深度協(xié)同，做大做強師宗煙葉品牌，促進師宗煙葉高質(zhì)量發(fā)展。一要充分利用師宗生態(tài)、基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)環(huán)節(jié)管控好及煙農(nóng)基礎(chǔ)好等優(yōu)勢，科學(xué)謀劃好生產(chǎn)能力；
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自主知識產(chǎn)權(quán)的卷包智能產(chǎn)線,助力行業(yè)智能制造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。打造煙機設(shè)備智能管理系統(tǒng)常德卷煙廠遵循煙草行業(yè)新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施體系規(guī)范,基于微服務(wù)架構(gòu)、云原生部署模式,通過容器管控平臺,打造煙機設(shè)備智能管理
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，進一步增強了生產(chǎn)過程控制能力，推動質(zhì)量與效率“雙提升”。采取“預(yù)測診斷+閉環(huán)管理”，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量管控更智能。堅持“產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)優(yōu)化”的目標導(dǎo)向，
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;“沒有這個管控措施之前，走在校園路上，經(jīng)常被動吸二手煙，但是這個贊同大概率和贊同社會公共場合實行控煙措施的思路一樣。我認為，控煙從另外一方面講
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。車間積極加強與各生產(chǎn)車間協(xié)調(diào)力度，在滿足工藝要求情況下，合理控制空調(diào)設(shè)備啟停時間，減少設(shè)備空轉(zhuǎn)耗能，推進能源使用過程精細化管控，
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能力提升，提升各類隱患問題的預(yù)判能力，強化各車間生產(chǎn)時間緊湊度、生產(chǎn)任務(wù)完成同步性，努力實現(xiàn)源頭節(jié)能；利用能耗在線監(jiān)測管控系統(tǒng)、空調(diào)管控系統(tǒng)
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；推動煙用材料質(zhì)量管控向前端延伸，創(chuàng)新打造質(zhì)量保障方案+現(xiàn)場驗證的“1+1”煙用材料供應(yīng)鏈質(zhì)量管理評價模式，構(gòu)建“三位一體”煙用材料質(zhì)量全過程管理體系
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，共獲得市級以上創(chuàng)新榮譽39項、崗位創(chuàng)新成果14項，其中省級以上獎項10項。按照精準管控、統(tǒng)籌推進的思路，泰安煙草倉儲分揀設(shè)備技術(shù)改造、卷煙二維碼統(tǒng)一應(yīng)用推廣
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定位，擴大能源數(shù)據(jù)采集覆蓋面，提升用能監(jiān)控效率；重視用能數(shù)據(jù)管控，擴大生產(chǎn)車間三級計量覆蓋面，形成了“工廠集中管理+各部門自我管控
