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，但銷量和利潤不會有多理想，畢竟主要問題不在這兒。多調(diào)查消費需求，據(jù)此引進(jìn)利潤型商品才是王道。如果精力和能力足夠的話，最好多開發(fā)一些服務(wù)，
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，供求總體不平衡?？蛻艚Y(jié)緊俏煙的依賴程度較高，不愿意花費更多的時間和精力對消費者進(jìn)行品牌介紹和推介，形成緊俏卷煙經(jīng)常斷貨，平銷卷煙貨源充足但庫存積壓和現(xiàn)象
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，他想靠種地維持一家人生計十分困難，了解到楊秀玉的情況，駐村工作隊立馬為其指定了幫扶政策，指導(dǎo)其種植莼菜與藥材，二者不需要投入太多的精力
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能有4200元左右的產(chǎn)值。所以今年就增加了投資，種植面積擴(kuò)大到190畝，今年預(yù)計能賺20萬元。”彭大軍說，自己不擅長技術(shù)，可以集中精力做好投資
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要引導(dǎo)卷煙零售戶增強(qiáng)品牌意識，促使他們舍得花時間和精力去培育品牌、宣傳品牌、挖掘賣點，拓展商機(jī)，提升效量。四、堅持優(yōu)化服務(wù)，提升客戶滿意度
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，則必須投入更多的精力搞研發(fā)。細(xì)支煙的產(chǎn)品特性決定了葉組配方和生產(chǎn)加工猶如“繡花功夫”，84mm細(xì)支的生產(chǎn)難度相對更高，需要在吸味的輕松感、舒適感和滿足感之間尋找新
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，始終站在零售前沿，但是由于他們還要經(jīng)營其它商品，因此不可能像客戶經(jīng)理那樣有充足精力完全專注于卷煙。換句話說客戶經(jīng)理掌握的卷煙專業(yè)知識遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過零售戶，
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卷煙消費面臨著復(fù)雜環(huán)境，影響現(xiàn)代卷煙營銷效率因素很多，有國際的有國內(nèi)的。因此如何做好卷煙營銷工作，需要客戶經(jīng)理花時間和精力去積極思考，認(rèn)真謀劃
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;把精力都放在經(jīng)營上，但生意并沒有想象中好，辛苦賺的錢只能勉強(qiáng)維持商店日常運轉(zhuǎn)和生活開銷。“當(dāng)時小區(qū)內(nèi)的食雜店已有多家，競爭過大，當(dāng)初開店做生意
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、品牌精力不足等則制約他們向細(xì)支婚慶市場邁步，新品牌入局較難，這一定程度上造就了細(xì)支煙市場的保守。針對以上細(xì)支煙婚慶市場上的困局，筆者認(rèn)為可以從以下幾方面入手進(jìn)行
