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的認識，全力抓好2014年優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作。
縣公司煙葉生產(chǎn)主管負責(zé)人郭亮就2014年寧鄉(xiāng)實行煙葉生產(chǎn)精益管理示范區(qū)建設(shè)作了周密安排，他要求以精良技術(shù)、精準作業(yè)、精細管
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各項要求，堅持干部帶頭、發(fā)揮示范作用。五是堅定不移地抓好規(guī)范管理。落實制度流程，提升規(guī)范管理效力；貫徹理念方法，提升精益管理效力；
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工作電視電話會議精神，深入推進實施“控本增效、控員增效、節(jié)支增效、挖潛增效”發(fā)展戰(zhàn)略，明確精益管理成本費用控制目標任務(wù)。二要把思想統(tǒng)一到省、市局（公司）的安排
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謀劃“三大課題”、提升“五個形象”，實現(xiàn)江西煙草“三個兩百”的新任務(wù)，會議提出全市系統(tǒng)上下要堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，更加注重精益管理，更加
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”、“三個力度”、“安全文化”、“一崗雙責(zé)”、“責(zé)任體系”、“考核力度”、“精益管理”、“安全評估”、“狀態(tài)檢測”等主要內(nèi)容開展討論，把思想和行動進一步統(tǒng)一到會議精神上來。
會議就貫徹
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的潛力，挖掘煙葉發(fā)展的潛力，扎實開展“煙葉質(zhì)量提升年”活動，全面推廣煙葉生產(chǎn)精益管理，提高單位面積產(chǎn)值，穩(wěn)定煙農(nóng)隊伍。以建設(shè)省級示范
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制”轉(zhuǎn)變。
就2014年技術(shù)創(chuàng)新工作，會議要求，一是以精益管理為抓手，實現(xiàn)精準研發(fā)、科學(xué)維護。二是以深化研究為載體，加快打造品類技術(shù)體系。三是
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;會議強調(diào)，一是有效創(chuàng)造價值，支撐企業(yè)發(fā)展新突破；二是導(dǎo)入精益管理，提升中心管理水平；三是著力攻堅克難，確保完成原料
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，加強精益管理，促進煙葉生產(chǎn)的提質(zhì)增效，開會重點討論安排對從煙人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。會議討論決定，在本月和下月的上中旬，對全縣所有從煙
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，推動精益管理在全區(qū)的推廣落實。
會議還對2013年度煙葉生產(chǎn)經(jīng)營、安全標準化管理工作中先進單位、先進集體、先進個人進行頒獎。
區(qū)局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子
