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，在這個(gè)各大小商家為著節(jié)日銷售而磨刀嚯嚯、貨架上的應(yīng)節(jié)商品令人眼花繚亂的時(shí)候，有些不和諧的場(chǎng)面卻在這個(gè)充滿喜慶的曲子中出現(xiàn)了亂音符。在一家中型超市采訪時(shí)，筆者
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，多一點(diǎn)辯證法，少一點(diǎn)片面性；多一點(diǎn)求實(shí)態(tài)度，少一點(diǎn)家長(zhǎng)作風(fēng)；多一點(diǎn)理解體諒，少一點(diǎn)指責(zé)埋怨。發(fā)生問題特別是某個(gè)事故
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約佳朋吟葉底，家馀薄酒醉云巔。不知今夜何年歲，一夢(mèng)如槎入海煙?！钡脑?shī)句，今天讀到這些文字，心中泛起當(dāng)年的酒香。雖然經(jīng)常飲用的是白酒，
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煙草在線專稿 曾經(jīng)有那么一個(gè)理想：職業(yè)，營(yíng)銷師。地點(diǎn)，街頭賣場(chǎng)。穿過斑斕的臉，懷抱智慧的書，然后一直奔跑。把家放進(jìn)去
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，涉及十多類農(nóng)產(chǎn)品。農(nóng)業(yè)部直接幫扶2000多家農(nóng)民專業(yè)合作社實(shí)現(xiàn)“農(nóng)超對(duì)接”，引導(dǎo)1.1萬家農(nóng)民專業(yè)合作社與超市直接建立了產(chǎn)銷關(guān)系?！ ? 網(wǎng)店實(shí)名制強(qiáng)化信用監(jiān)管
工商總局
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，開門紅是利大于弊。
---萬家樂超市老板 黃生明
要理性看待開門紅
其實(shí)，開門紅也好，促銷也罷，不管是什么舉措，應(yīng)該要遵循
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”：工商零消，全面鏈接信息流方面，確定“金葉通”系統(tǒng)基本架構(gòu)，規(guī)范“金葉客”、“金葉道”、“金葉家”三大平臺(tái)定位作用、功能模塊、運(yùn)營(yíng)管理內(nèi)容
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了1+11的高質(zhì)量發(fā)展措施、政策體系，推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。在制造端，優(yōu)化生產(chǎn)力布局，10家卷煙工廠進(jìn)一步明確定位，核心工廠、重點(diǎn)工廠
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，正式打響了2020家居行業(yè)營(yíng)銷話語權(quán)的搶奪戰(zhàn)。07?在地國(guó)風(fēng)當(dāng)下青年一代是祖國(guó)強(qiáng)盛的見證者，他們具有更強(qiáng)的文化自信與民族文化認(rèn)同，他們不再把傳統(tǒng)文化視作審美
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煙箱外觀和尺寸不一致，也在一定程度上制約著循環(huán)利用效益的發(fā)揮。
據(jù)河南中煙物流中心主任趙磊介紹，河南中煙現(xiàn)有產(chǎn)品規(guī)格30多個(gè)，分別由省內(nèi)7家卷煙廠負(fù)責(zé)
