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比較突出,張記的老板在做糕點(diǎn)時(shí),還和菜場(chǎng)里的小販一樣邊做邊賣邊吆喝,還不時(shí)地和顧客交流著,時(shí)不時(shí)傳出開(kāi)心的笑聲,有笑聲、有吆喝聲還有
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優(yōu)秀企業(yè)”稱號(hào)和“第五屆上饒文明行業(yè)”等各項(xiàng)榮譽(yù);熊也農(nóng)也被評(píng)為“全國(guó)財(cái)貿(mào)輕紡煙草行業(yè)榮譽(yù)工會(huì)積極分子”、“上饒市突出貢獻(xiàn)人才”、“上饒市優(yōu)秀企業(yè)家”,并連續(xù)三年榮獲
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驗(yàn)證的,考核是作用不突出的,績(jī)效是沒(méi)有明顯提升的”,一個(gè)企業(yè)的督察考評(píng)如這般情形發(fā)展下去自然是成為了企業(yè)管理中雞肋“食之無(wú)味,棄之可惜
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,要很好的與企業(yè)文化相結(jié)合,要突出人本管理的精神實(shí)質(zhì),做到盡可能的細(xì)化和明了,要讓被管理者和管理者、被考核人和考核人都知道自己努力的方向,
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和緊迫感,深化改革的動(dòng)力減弱。煙草行業(yè)發(fā)展到今天,在體制機(jī)制、生產(chǎn)水平和質(zhì)量方面取得了明顯進(jìn)步,但是行業(yè)仍存在一些突出矛盾和問(wèn)題,新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)、新
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,顯得十分重要,其中品牌戰(zhàn)略尤為突出。由于統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷,許多煙農(nóng)合作社品牌意識(shí)不強(qiáng),還沒(méi)有注冊(cè)商標(biāo),即使已經(jīng)注冊(cè)的品牌的市場(chǎng)知名度不高
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、做好飯”的問(wèn)題日漸突出。煙葉原料保障成為關(guān)系品牌發(fā)展的全局性、戰(zhàn)略性問(wèn)題。國(guó)家局果斷啟動(dòng)煙葉資源配置方式改革,下發(fā)《煙葉資源配置方式改革方案》,在煙葉環(huán)節(jié)推進(jìn)“訂單生產(chǎn)
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取得的成效,找到存在的突出問(wèn)題,不斷完善客戶經(jīng)理教育思路和模式,健全和優(yōu)化考核機(jī)制與相關(guān)制度。使得客戶經(jīng)理懂法識(shí)假考核活動(dòng)更具實(shí)效性、規(guī)范性和客觀性。
從
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增加了0.55萬(wàn)箱,增長(zhǎng)了3.97%,“紅雙喜”品牌已經(jīng)成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)低焦油卷煙市場(chǎng)表現(xiàn)最為突出的代表品牌之一,“紅雙喜”品牌的8mg/支以下的低焦油卷煙銷量在中式
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,數(shù)年來(lái),他一直負(fù)責(zé)對(duì)門店促銷商品價(jià)簽進(jìn)行核查。兩種現(xiàn)象最為突出:其一,促銷活動(dòng)前夕,商品后臺(tái)結(jié)算價(jià)尚未調(diào)至優(yōu)惠價(jià)格,