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，卷煙工業(yè)經(jīng)過多年的重組、技改和市場競爭，已經(jīng)逐步向大工業(yè)、大品牌轉(zhuǎn)變，工業(yè)的競爭能力、市場開拓能力、品牌塑造力也得到了進一步提高。作為工業(yè)的唯一法定代理
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管理潛力，努力將物流費用指標保持在合理水平。二是突出抓好物流設(shè)備運行管理。明確物流管理部門設(shè)備管理職責(zé)，統(tǒng)一謀劃物流設(shè)備管理工作，做好物流設(shè)備購置及技改項目
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用材料配送等方面持續(xù)拓展本地化服務(wù)——根據(jù)青州卷煙廠技改工作實際，提前預(yù)判廠區(qū)材料配送和成品煙移庫作業(yè)線路改變可能產(chǎn)生的問題，確保一線安全生產(chǎn)有序進行，提供
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完備有效的機制保障。湖南中煙通過不斷完善煙葉庫存預(yù)警機制、原料保障分析機制、綜合利用激勵機制，為品牌高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)筑牢固的“護城河”。湖南中煙湘西鶴盛原煙發(fā)展有限責(zé)任公司技改車間。完善煙葉庫存預(yù)警機
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完備有效的機制保障。湖南中煙通過不斷完善煙葉庫存預(yù)警機制、原料保障分析機制、綜合利用激勵機制，為品牌高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)筑牢固的“護城河”。湖南中煙湘西鶴盛原煙發(fā)展有限責(zé)任公司技改車間。完善煙葉庫存
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工業(yè)社成立，開創(chuàng)中國雪茄產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，到2011年長城雪茄廠完成易地技改、產(chǎn)能布局調(diào)整，成為亞洲最大的雪茄生產(chǎn)基地，再到中國雪茄博物館建成開館
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全方位生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、物資供應(yīng)服務(wù)以及技改、物資補貼等生產(chǎn)扶持。一批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理的新型職業(yè)煙農(nóng)由此逐漸形成。借縣政府鼓勵家庭農(nóng)場發(fā)展的政策，師宗煙草積極探索“煙葉家庭農(nóng)場
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超負荷運行，已進入老化期，經(jīng)常在作業(yè)時出現(xiàn)各種“病癥”。在大規(guī)模技改不現(xiàn)實的情況下，詹玉銘帶領(lǐng)團隊成員進行十余項技術(shù)攻關(guān)，保障了超負荷運行多年的物流
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情況結(jié)合工藝要求，對投料擺把環(huán)節(jié)進行分析，論證技改的可行性，并提交可行性報告。
（5）規(guī)范操作，提升操作工的技能
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系統(tǒng)的統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)，抓好生產(chǎn)安全和技改搬遷安全。要貫徹執(zhí)行國家局關(guān)于進一步加強煙草行業(yè)安全設(shè)施建設(shè)的實施意見，切實加強安全設(shè)施建設(shè)。要有足夠的安全投入，科學(xué)規(guī)劃、論證
