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譽(yù)度，達(dá)到引導(dǎo)消費(fèi)的目的。二是“上”柜臺(tái)，重點(diǎn)突破，選擇一批接受能力強(qiáng)、地段好、影響力大的零售客戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)引導(dǎo)，逐步強(qiáng)化金圣細(xì)支煙的上柜率，
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消費(fèi)者心里。
4、上柜率：金圣卷煙在樂(lè)平卷煙零售戶(hù)的柜臺(tái)內(nèi)是隨處可見(jiàn)。今年，金圣（硬）、金圣（吉品）和金圣
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品牌宣傳力度、拓展新品牌宣傳方式，逐步提高品牌市場(chǎng)知名度、美譽(yù)度，從而帶動(dòng)品牌銷(xiāo)量、結(jié)構(gòu)、上柜、動(dòng)銷(xiāo)等指標(biāo)的全面提升。
提升零售客戶(hù)銷(xiāo)售積極性。零售戶(hù)經(jīng)營(yíng)有著趨利性
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，然而，不盡人意的是上柜銷(xiāo)售一個(gè)多月，也沒(méi)能賣(mài)出去幾包。但自從我有幸參加了一次我們本地?zé)煵莨窘M織的“泰山品牌知識(shí)”培訓(xùn)班，了解到“泰山”香煙
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;主要考核客戶(hù)滿(mǎn)意度、客戶(hù)庫(kù)存異常率（信息采集點(diǎn)中庫(kù)存異?？蛻?hù)的占比）、核心終端信息上傳準(zhǔn)確率。品牌培育主要考核新品上柜率、護(hù)衛(wèi)品規(guī)銷(xiāo)量增長(zhǎng)率。營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)工作，
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中等家庭消費(fèi)。也是我店的主打品牌，我店里的規(guī)格上柜的比較齊全，要什么價(jià)位都能滿(mǎn)足顧客需求。也深受小一些有點(diǎn)經(jīng)濟(jì)來(lái)源的顧客青睞。
紅塔山（軟經(jīng)典
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，在區(qū)部市場(chǎng)，細(xì)支煙的銷(xiāo)售不溫不火，上柜率不高、鋪貨率不寬、占有率很低。
2、理解的偏差需要及時(shí)化解。一部分消費(fèi)者將細(xì)支煙等同于女士煙，在細(xì)支煙與
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3、品牌優(yōu)化使然，精細(xì)營(yíng)銷(xiāo)是客戶(hù)經(jīng)理提升“上柜率”的手段。
品牌培育始終是客戶(hù)經(jīng)理開(kāi)展卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的“重頭戲”，對(duì)于煙草企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)意義重大
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;一定要做好培育品牌的上柜與面市工作。有的人認(rèn)為，節(jié)前銷(xiāo)售高峰，零售客戶(hù)都很忙，很難有時(shí)間和精力來(lái)推介培育品牌。筆者認(rèn)為，這種觀點(diǎn)最起碼不切
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剛開(kāi)始進(jìn)購(gòu)1、2條上上柜，不會(huì)尋找賣(mài)點(diǎn)和適合銷(xiāo)售途徑，走訪中發(fā)現(xiàn)多數(shù)終端客戶(hù)卷煙柜臺(tái)雖有新品上柜，但未突出陳列，起不到吸引消費(fèi)者眼球效果
