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了2012年以來開展紀律教育月、內(nèi)部監(jiān)管等工作的情況，同時學(xué)習(xí)討論了公司貫徹落實“三重一大”決策制度實施辦法（初定稿）及辦事公開民主管理規(guī)定（修訂稿
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。設(shè)置信息系統(tǒng)安全員，對信息系統(tǒng)進行專人管理。明確使用部門、使用者為第一責(zé)任人，信息設(shè)備主管部門為監(jiān)管責(zé)任人，明確職責(zé)，從源頭做起，
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第一個領(lǐng)導(dǎo)日煙國際在該國業(yè)務(wù)的保加利亞人。他在當?shù)睾蛧H煙草業(yè)擁有20多年的工作經(jīng)驗。他的煙草職業(yè)生涯是在1992年作為RJ雷諾在保加利亞的銷售主管開始的。他在1996年被任命為RJ雷諾在保加利亞
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專賣監(jiān)管體系建設(shè)工作進行檢查、指導(dǎo)和抓典型、引路子。并明確將鞏義城區(qū)、康店鎮(zhèn)區(qū)作為試點地區(qū)，主管領(lǐng)導(dǎo)親自指導(dǎo)，專賣監(jiān)督管理科負責(zé)具體實施。通過全面、認真查找在執(zhí)行力、考評
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的純潔性工作，切實把推進反腐倡廉建設(shè)融入到企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。
二是嚴格監(jiān)管程序，打造陽光煙草。把權(quán)力制衡、程序控制、崗位制約與辦事公開、民主管理有機結(jié)合，
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充滿生機與活力；要有科學(xué)民主的管理，深入推進辦事公開、民主管理，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)，切實維護職工的合法權(quán)益；
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公開。堅持“誰主管、誰負責(zé)”的原則，嚴格公開流程，按照公開目錄規(guī)定的公開內(nèi)容、公開形式、公開時間、公開程序，全面做好有關(guān)事項的公開工作，確保
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違反國家規(guī)定，未經(jīng)煙草專賣行政主管部門許可而非法經(jīng)營煙草制品，非法經(jīng)營數(shù)額為63939.5元，情節(jié)嚴重，其行為構(gòu)成非法經(jīng)營罪。依照《中華人民共和國
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、安全”的氛圍?！? 一是強化領(lǐng)導(dǎo)，加強管理。由主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織開展對在建施工項目、新、舊大樓安全設(shè)施等大排查，加強資金和車輛的安全管理
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、實地考查、主管部門審批”的申辦流程，做好零售許可證的發(fā)放工作，同時完善各種申辦基礎(chǔ)資料，以備后查。
二是加強市場監(jiān)管。在日常市場檢查過程中，對
