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好的干部職工隊伍。
在加強領(lǐng)導班子建設(shè)上，重慶市局（公司）提出要創(chuàng)新符合當前新形勢的干部培訓方法，提高領(lǐng)導干部民主管理的能力、增進班子團結(jié)
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政執(zhí)法過程中，不與零售戶發(fā)生肢體沖突或者口語沖突就叫做“文明執(zhí)法”，而是在市場監(jiān)管中發(fā)揮我們主管能動性，以法律為依據(jù)約束自己在執(zhí)法過程中的行為，
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，通過客服科對平臺操作規(guī)范性、及時性評價。分管領(lǐng)導對平臺績效目標指標完成情況評價，主管領(lǐng)導隨機抽查總體工作或臨時交辦工作完成情況評價，實現(xiàn)不同管理層對工作檢查評價
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裝備及技改項目工作。公司黨組成員、副總經(jīng)理趙德學陪同調(diào)研。
座談會上，陜西中煙工業(yè)有限公司主管部門負責人就公司發(fā)展現(xiàn)狀、煙機裝備規(guī)劃、技術(shù)改造項目進展、設(shè)備升級改造、國產(chǎn)設(shè)備使用情況
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》。三是進一步加強監(jiān)督檢查，確保上級部門重大決策部署的貫徹落實，加強對貫徹落實黨內(nèi)監(jiān)督和民主集中制執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，加大對“三重一大”、辦事公開、民主管
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;進一步鞏固作風建設(shè)成果，持之以恒抓“四風”，落實中央八項規(guī)定，推進懲防體系長效機制建設(shè)。
三是扎實推進辦事公開民主管理，認真執(zhí)行“三重一大”決策
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，卷煙陳列科學美觀，明碼標價規(guī)范完整，新品上柜率、投訴熱線知曉率符合標準要求。
全面檢查。主管領(lǐng)導帶隊，從辦公室、專賣、營銷部門抽調(diào)專人
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管理工作的持續(xù)穩(wěn)定。
三是善做乘法，強化安全責任。按照“一崗雙責”和“誰主管、誰負責”的原則，嚴格按照崗位安全工作計劃，將安全風險責任細化到每一個股室、每一個
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背景、主要研究內(nèi)容、總體實施方案和2015年試驗示范安排。與會代表根據(jù)各自單位的實際情況，針對項目各課題實施方案進行了認真、深入的討論和交流。項目主管單位、項目牽頭單位相關(guān)負責人對項目的管理
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;由主管產(chǎn)品質(zhì)量的單位領(lǐng)導任首席質(zhì)量官，負責協(xié)調(diào)涉及產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量安全的相關(guān)問題，處理產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量安全責任事故及產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量安全整改、升級。建立產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量安全
