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篩選出轄區(qū)內(nèi)的卷煙零售大戶，并分析和掌握大戶屬性的變化情況；
二是通過市場走訪了解各個轄區(qū)的卷煙銷售情況和卷煙消費(fèi)習(xí)慣，針對紅色品牌和橙色品牌及時進(jìn)行分析
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157.1萬擔(dān)，完成計劃的100%。
據(jù)了解，2015年全市下達(dá)烤煙計劃種植面積54.17萬畝，計劃收購157.1萬擔(dān)。為確保2015年烤煙生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)完成
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》《中華人民共和國煙草專賣法》進(jìn)行了詳細(xì)解讀，還對大家關(guān)心的法律問題作了解釋。講座提高了技術(shù)研發(fā)人員防范法律風(fēng)險的能力，為大家了解、遵守、執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)奠定了基礎(chǔ)。
此次
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;開展調(diào)研指導(dǎo)工作。
期間，覃忠達(dá)對扶綏東門專賣管理所的所（隊(duì)）建設(shè)情況進(jìn)行了檢查，深入了解基層員工的工作、學(xué)習(xí)、生活等情況，并走訪
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通過客戶經(jīng)理日常走訪，及時了解零售客戶當(dāng)前卷煙市場情況，同時查看提稅順價后新價格的執(zhí)行情況，對區(qū)域煙民進(jìn)行隨機(jī)走訪，了解卷煙品牌的暢銷趨勢
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”戰(zhàn)略規(guī)劃）宣貫。
宣貫采取通過整體講解、互動問答、討論交流等方式，增進(jìn)了部門員工對以“敏捷制造+卓越服務(wù)”為核心目標(biāo)的 “兩核三化”戰(zhàn)略規(guī)劃工作的了解，
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整體情況進(jìn)行了詳細(xì)了解。
通過調(diào)研摸底工作，對各基地單元2015年度煙葉質(zhì)量情況有了初步的了解與預(yù)判，為浙江中煙2015年度煙葉調(diào)撥工作的順利開展打下了基礎(chǔ)。
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，主動深入市場，了解客戶經(jīng)營狀況，關(guān)注市場動態(tài)，反饋市場信息。
二是一同關(guān)注，以目標(biāo)任務(wù)為引領(lǐng)，將任務(wù)分解到個人
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市場，開展市場調(diào)研。
此次調(diào)研主要走訪了牛華片區(qū)零售戶及“黑嬌”定點(diǎn)客戶，了解了目前最新的市場動態(tài)。圍繞卷煙市場價格、實(shí)時庫存、利潤水平等基本情況進(jìn)行了詳細(xì)的了解。同時
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，打消客戶疑慮?？蛻艚?jīng)理積極宣傳貨源投放策略，增強(qiáng)卷煙零售客戶的對投放策略的了解，為客戶合理購進(jìn)卷煙提供參考依據(jù)。
二、積極宣傳引導(dǎo)，樹立
