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有效模式，確保農(nóng)戶在1.5小時內(nèi)完成煙葉交售。
五是專業(yè)化分級開展到位。加強與專業(yè)合作社的配合協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按照專業(yè)化分級流程，加強對專業(yè)化分級人員分級技能
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;切實抓好質(zhì)量管理，引導(dǎo)煙農(nóng)和專業(yè)化分級隊伍提高純度意識，鼓勵煙農(nóng)在烤后下桿時去青去雜，按部位采收、烘烤、保管和交售。同時，加強對分級現(xiàn)場的巡回
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提出了更高的要求，引導(dǎo)煙農(nóng)牢固樹立市場意識、質(zhì)量意識、純度意識，自覺主動把住等級純度，鼓勵煙農(nóng)在烤后下桿時去青去雜，按部位采收、烘烤、保管和交售
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;強化門衛(wèi)管理，嚴(yán)格審查出入證件，做到“合同本、身份證、銀行卡、專業(yè)化分級合格證、準(zhǔn)售證”五證齊全準(zhǔn)許交售煙葉；五是嚴(yán)把過程考核關(guān)。考核的重點轉(zhuǎn)移到對收購流程
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管理，切實改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，杜絕有損企業(yè)利益和形象的事情發(fā)生；
六是要規(guī)范收購流程管理，持續(xù)推行“16時段”約時定點交售
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，要繼續(xù)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓煙葉收購專業(yè)化分級工作，確保煙葉質(zhì)量，堅持約時約點交售，強化督促檢查，加大涉煙違法
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，為煙農(nóng)著想、為煙農(nóng)謀利、服務(wù)好煙農(nóng)；三是加強法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)。
副經(jīng)理念文宏針對收購前煙用物資的清查盤點、農(nóng)戶交售煙葉的存折（卡
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，為煙農(nóng)提供零距離服務(wù)，實現(xiàn)穩(wěn)量、提質(zhì)、增效。三要嚴(yán)把收購質(zhì)量。本著對煙農(nóng)負(fù)責(zé)、對工業(yè)負(fù)責(zé)、對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，從田管、采摘到烘烤、分級、交售，
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，有的煙農(nóng)由于未及時交售煙葉，加上保管不慎，甚至造成煙葉變質(zhì)、影響種煙收入。因此，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、煙草部門要認(rèn)真
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。嚴(yán)禁煙葉收購站工作人員私分克扣、變相買賣煙農(nóng)所分配農(nóng)藥；嚴(yán)禁將煙用物資發(fā)放給沒有簽訂種植合同、收購期間不向煙站交售煙葉、私自出售給其它單位和個人煙葉的煙農(nóng)。本次農(nóng)藥兌付結(jié)束后由內(nèi)管部門
