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資源的主觀能動(dòng)作用。在客戶中爭(zhēng)取最大面積、最佳位置、最優(yōu)數(shù)量的品牌陳列空間，成為最直接、最有效、最方便的品牌宣銷陣地，這些資源的利用，大大提升了終端零售價(jià)
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，排到了煙草走私率第十四位的位置。
鑒于紐約州的稅率使得每包萬(wàn)寶路的價(jià)格上漲到了15美元，紐約州煙草走私率一馬當(dāng)先實(shí)不足奇。應(yīng)該指出的是，除了大規(guī)模商業(yè)級(jí)別的非法
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，縱向即尋求與市局專賣科的指導(dǎo)和支持，從而提高案件經(jīng)營(yíng)辦理水平。
三是在市場(chǎng)檢查上下功夫。馬邊地處西南邊陲小涼山腹地，存在人員少、地理位置遠(yuǎn)的客觀因素
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大廳設(shè)置崗位標(biāo)識(shí)牌懸掛在醒目位置等辦法，亮明辦證受理人員的姓名、職務(wù)、照片等信息，促進(jìn)工作人員亮身份、樹形象、做表率，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。
二是亮職責(zé)。通過(guò)
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項(xiàng)目計(jì)劃和進(jìn)度目標(biāo)，采取“四加強(qiáng)”舉措抓好煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、明確工作目標(biāo)。始終把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作放在煙葉工作的重要位置來(lái)抓。嚴(yán)格按照“增強(qiáng)主動(dòng)性、注重科學(xué)性、提高
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。要求銷售人員結(jié)合實(shí)際，有針對(duì)性地制定卷煙品牌培育策略，尤其是要選取經(jīng)營(yíng)位置、經(jīng)營(yíng)主體具有典型的零售商戶作為示范店，實(shí)施差異化、多層次實(shí)施的品牌培育工作
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擺在更加突出的位置，作為當(dāng)前一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，進(jìn)一步加大動(dòng)員宣傳力度，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)廣大干部職工做好該項(xiàng)工作的責(zé)任感
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一張半個(gè)巴掌大的小卡片辦成服務(wù)聯(lián)系卡、技術(shù)培訓(xùn)卡、“點(diǎn)菜”學(xué)習(xí)卡和溫暖傳遞卡。
二是小“地圖”導(dǎo)向。煙技員懷揣自繪的標(biāo)示煙田地理位置、承包人姓名、聯(lián)系方式的小“地圖”，巡查于田間地頭
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不能推脫。
五是注重轄區(qū)不在規(guī)定而在管理。轄區(qū)不能僅靠圖紙劃定，稽查人員要清晰自己轄區(qū)的狀況，鎮(zhèn)、村以及零售戶的位置、特征。對(duì)該區(qū)域的人口、經(jīng)濟(jì)情況做必要的了解
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一、選好儲(chǔ)存、陳列位置。
好的儲(chǔ)存環(huán)境是“卷煙保鮮”的要訣。由于春季空氣潮濕，避免卷煙受潮、霉變是當(dāng)務(wù)之急，因此要將卷煙存放在干燥、通風(fēng)的房間，
