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當(dāng)前轄區(qū)持證戶，針對店面轉(zhuǎn)讓、有證無店、持證不訂貨、持證不經(jīng)營的客戶采取先停止供貨后依法注銷的手段逐步清理，堅(jiān)決杜絕虛假客戶，不斷提高轄區(qū)卷煙持證供貨率
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的根本。為了吸引我周邊的顧客到我店里面購物，我積極和移動(dòng)、電信公司聯(lián)系，我在店里開辟了手機(jī)充值業(yè)務(wù)、代繳電話費(fèi)業(yè)務(wù)，同時(shí)，根據(jù)我的店面情況
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;“勤動(dòng)手”， 主動(dòng)幫助客戶做好卷煙陳列、價(jià)格標(biāo)簽、店面形象維護(hù)工作。
二是路線“佳”。針對客戶經(jīng)理走訪線路不合理、客戶經(jīng)理接手新片區(qū)適應(yīng)度差現(xiàn)象，按照“有效銜接、線路
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煙草在線專稿 新品卷煙銷售需要講究方法，在此，筆者談?wù)勎覀€(gè)人對于新品卷煙銷售的看法。
改造店面，注重陳列
良好的環(huán)境對推介品牌往往會(huì)起到
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，回到縣城走訪現(xiàn)代終端客戶，了解現(xiàn)代終端建設(shè)工作開展情況，和現(xiàn)代終端客戶深入的交談，現(xiàn)場指導(dǎo)廖白春、黎日球等現(xiàn)代終端客戶進(jìn)行店面形象提升
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;在品牌培育、經(jīng)營技能、產(chǎn)品陳列、店面管理、信息收集等方面有新突破，激勵(lì)客戶經(jīng)理在規(guī)范的基礎(chǔ)上創(chuàng)新營銷，進(jìn)而“夯實(shí)基礎(chǔ)”。
三是轉(zhuǎn)變方式，促進(jìn)發(fā)展。要結(jié)合
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窗明幾凈的店面，殘疾客戶張和愛用僅有的一只獨(dú)臂緊緊握住志愿者的手，激動(dòng)的久久不愿松開。
“我理解的雷鋒精神就是做一個(gè)平凡而快樂的人，干好手中的工作
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，重點(diǎn)在美化店面、卷煙出樣、明碼標(biāo)價(jià)、提高服務(wù)熱情、創(chuàng)新銷售方法、加強(qiáng)促銷工作等方面給予客戶幫助和指導(dǎo)，循序漸進(jìn)地降低零售客戶的卷煙存銷比，努力使銷售結(jié)構(gòu)
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有店面不等于就可以零售
筆者發(fā)現(xiàn)近幾年加入零售行業(yè)的人，其中許多都有在外打工多年的經(jīng)歷，比如從事過縫紉、油漆、木工等。其一他們經(jīng)過多年的打拼，他們手頭
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的高檔卷煙很齊全，可是你店的總體形象不好，不上檔次。一看店那么陳舊，顧客就無心購買，會(huì)流失購買高檔卷煙和高端消費(fèi)的客戶。今年我準(zhǔn)備把店面重新
