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業(yè)務(wù)深度融合打下了堅實基礎(chǔ)，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)提供了重要支撐。06、印發(fā)煙草行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型三年行動計劃河北省煙草專賣局（公司）大力實施物流技改
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絲線新一輪技改后的情況，對所有生產(chǎn)設(shè)備和工藝現(xiàn)狀進(jìn)行了深度識別，整理了體系化的卷煙工藝資料，為江蘇中煙今后一段時期的在制品規(guī)范化生產(chǎn)、卷煙柔性化加工、生產(chǎn)工藝
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”機(jī)制促進(jìn)青年員工快速成長。澄城卷煙廠制絲車間班組開展技術(shù)比武。寶雞卷煙廠制絲車間修理班班長車軍平（右一）向員工講解技改后葉線設(shè)備維修要點。旬陽卷煙廠制絲車間高級電工高景美
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中煙的管理水平實現(xiàn)了質(zhì)的提升。完成新一輪易地技改的阜陽卷煙廠在節(jié)能降耗、原料養(yǎng)護(hù)、智慧物流等方面有了顯著提升，其先進(jìn)經(jīng)驗也被上海煙草集團(tuán)所吸收借鑒。近兩年，在夯實合作生產(chǎn)
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煙廠技改辦主任孫文敏介紹，襄陽煙廠每年投入2億元以上研發(fā)經(jīng)費(fèi)，用于先進(jìn)設(shè)備引進(jìn)和技術(shù)創(chuàng)新。截至目前，煙廠已獲得專利300余項，多項核心技術(shù)獲得
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，卷煙工業(yè)經(jīng)過多年的重組、技改和市場競爭，已經(jīng)逐步向大工業(yè)、大品牌轉(zhuǎn)變，工業(yè)的競爭能力、市場開拓能力、品牌塑造力也得到了進(jìn)一步提高。作為工業(yè)的唯一法定代理
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管理潛力，努力將物流費(fèi)用指標(biāo)保持在合理水平。二是突出抓好物流設(shè)備運(yùn)行管理。明確物流管理部門設(shè)備管理職責(zé)，統(tǒng)一謀劃物流設(shè)備管理工作，做好物流設(shè)備購置及技改項目
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用材料配送等方面持續(xù)拓展本地化服務(wù)——根據(jù)青州卷煙廠技改工作實際，提前預(yù)判廠區(qū)材料配送和成品煙移庫作業(yè)線路改變可能產(chǎn)生的問題，確保一線安全生產(chǎn)有序進(jìn)行，提供
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完備有效的機(jī)制保障。湖南中煙通過不斷完善煙葉庫存預(yù)警機(jī)制、原料保障分析機(jī)制、綜合利用激勵機(jī)制，為品牌高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)筑牢固的“護(hù)城河”。湖南中煙湘西鶴盛原煙發(fā)展有限責(zé)任公司技改車間。完善煙葉庫存預(yù)警機(jī)
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完備有效的機(jī)制保障。湖南中煙通過不斷完善煙葉庫存預(yù)警機(jī)制、原料保障分析機(jī)制、綜合利用激勵機(jī)制，為品牌高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)筑牢固的“護(hù)城河”。湖南中煙湘西鶴盛原煙發(fā)展有限責(zé)任公司技改車間。完善煙葉庫存
