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方法，要采取正向激勵與負(fù)向激勵相結(jié)合，與現(xiàn)有管理模式相結(jié)合、與培訓(xùn)相結(jié)合，充分挖掘職工潛能，調(diào)動職工積極性，為TnPM管理活動
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“百萬千億”全面實(shí)現(xiàn)的成功經(jīng)驗(yàn)，將各項(xiàng)工作聚焦到集團(tuán)品牌新發(fā)展上，讓職工成為上煙發(fā)展的智慧源。二是要通過活動加強(qiáng)辦事公開民主管理的執(zhí)行力度，挖掘一線職工潛在智慧與
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宣傳工作要點(diǎn)，挖掘新聞特色亮點(diǎn)，力爭全年宣傳報道工作上水平、走前列。
會上縣局主要領(lǐng)導(dǎo)對如何做好新聞報道工作提出了“五立”要求，即：
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更加突出的位置，借鑒和學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，因地制宜，真抓實(shí)干，努力提高“三員”市場服務(wù)水平，進(jìn)一步挖掘終端價值，突出
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;積極挖掘卷煙消費(fèi)的潛力。四是抓好規(guī)范，嚴(yán)格律己。要嚴(yán)格貫徹行業(yè)“六個嚴(yán)禁和一個嚴(yán)控”的要求，筑牢規(guī)范是行業(yè)健康發(fā)展生命線的意識，帶好營銷隊(duì)伍，嚴(yán)格
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，強(qiáng)化業(yè)務(wù)，做好市場，以打牢自身基礎(chǔ)市場為核心，充分挖掘市場潛力，專銷結(jié)合確保重點(diǎn)品牌銷售任務(wù)圓滿完成；三是把握當(dāng)前中心工作
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，通過以點(diǎn)帶面，逐步延伸，挖掘出更多的潛在消費(fèi)者，以進(jìn)一步拉動市場的終端消費(fèi)需求。
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，直觀的對該品牌進(jìn)行了了解，同時與公司之間增強(qiáng)了溝通作用。從公司層面來說，該品牌在區(qū)域市場內(nèi)進(jìn)行造勢，挖掘市場潛力，拓寬了品牌知曉度
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“鮮果”，捉“活魚”。
二要以誠信心履行寫稿責(zé)任。挖掘素材堅(jiān)持用事實(shí)說話，不蜻蜓點(diǎn)水，不浮光掠影，不因追求用稿率而放松對稿件質(zhì)量的把關(guān)
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煙銷售上量。在抓好中高檔煙銷售的同時，以市場為導(dǎo)向，進(jìn)一步挖掘低檔煙銷售空間，充分發(fā)揮農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場潛力和需求拉動作用，及時補(bǔ)充貨源，
