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人工智能重構(gòu)業(yè)務(wù)模式、革新治理方式，持續(xù)深化“技術(shù)+人才+場景”三大核心要素流動，努力打造出具有紹煙特色的數(shù)字化轉(zhuǎn)型新模式、新樣本。技術(shù)立本 燃動數(shù)智創(chuàng)新強引擎當
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是培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要素，不斷催生新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動能。立足高水平科技自立自強，廣東中煙工業(yè)有限責任公司黨組書記、總經(jīng)理白云峰表示，要補齊短板、拉長
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商業(yè)“整籠上車終端配送新模式”提供了一種新的解題思路。他們使用可上車的籠車實現(xiàn)了煙包從待發(fā)區(qū)一次性直接裝車的目標，相比人工裝車，工時減少96%，勞動強度大幅
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社會的廣泛贊譽。推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面一是技術(shù)創(chuàng)新：利用大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升運營效率，同時探索數(shù)字化營銷新模式
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構(gòu)建貴州山區(qū)“三同三轉(zhuǎn)三化”現(xiàn)代物流新模式、“智慧+”現(xiàn)代物流新生態(tài)，持續(xù)推動物流工作高質(zhì)量發(fā)展。為支撐“一體化”管理，貴州省局（公司）
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”之間，一個數(shù)智賦能發(fā)展的貴州煙草商業(yè)物流新模式漸趨明晰。一問：智慧物流如何打造？——對物流業(yè)務(wù)全層級、全鏈條、全要素、全業(yè)務(wù)進行數(shù)字化管控，實現(xiàn)
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管理體系架構(gòu)清晰展現(xiàn)：“三同三轉(zhuǎn)三化”現(xiàn)代物流新模式和“智慧+”現(xiàn)代物流新生態(tài)不斷優(yōu)化，數(shù)據(jù)“該留都留、應(yīng)留全留”“該通都通、能聚盡聚”“數(shù)有所值、數(shù)盡其用”的“黔煙慧
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培的產(chǎn)學研用閉環(huán)，全面激活企業(yè)數(shù)字生產(chǎn)力。相關(guān)工作人員依托理論共享機制、基于數(shù)據(jù)中心撰寫的論文被首屆中國煙草科學數(shù)據(jù)大會論文集收錄，“企業(yè)數(shù)字智慧監(jiān)管新模式”被新華社
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意識淡薄，習慣于按部就班地開展工作，缺乏對新技術(shù)、新模式的探索和嘗試。（二）人才短缺，專業(yè)能力不足。煙草政務(wù)管理工作需要既懂煙草業(yè)
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精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。繼續(xù)實施鄉(xiāng)村振興提升工程，推進鄉(xiāng)村振興重點區(qū)域建設(shè)，打造煙草助力鄉(xiāng)村振興新模式。堅定走好新時代黨的群眾路線，扎實推進惠民服務(wù)中心和惠農(nóng)服務(wù)中心
