為您找到相關(guān)結(jié)果 41206 篇
-
所有部位進(jìn)行細(xì)化分解，為開展EAM輪保課題研究打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是明確責(zé)任分工。召開專題會(huì)議，對(duì)機(jī)臺(tái)輪保部位、項(xiàng)目、內(nèi)容進(jìn)行分塊、排序，理順流程，
-
開年的工作的重中之重。為強(qiáng)化“香葉智農(nóng)”相關(guān)政策和操作流程的認(rèn)識(shí)，全站人員明確行動(dòng)目標(biāo)，積極組織片區(qū)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員進(jìn)行逐級(jí)宣傳培訓(xùn)。通過召開專題培訓(xùn)會(huì)、站點(diǎn)交流會(huì)等形式
-
窗口服務(wù)水平。一是優(yōu)化辦事流程。在辦證大廳設(shè)置標(biāo)識(shí)牌，將辦事流程，辦結(jié)時(shí)限、服務(wù)承諾，聯(lián)系電話等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行公示，對(duì)受理的業(yè)務(wù)承諾最短的辦結(jié)時(shí)間
-
全省系統(tǒng)卷煙物流配送中心人員、崗位、設(shè)備、流程等基本情況進(jìn)行摸底，組織人員赴石家莊市煙草專賣局（公司）、邯鄲市煙草專賣局（公司）
-
各種類型申請(qǐng)、全流程進(jìn)行了實(shí)操演練，并對(duì)存在的問題進(jìn)行充分討論，確保“網(wǎng)辦”工作的順利進(jìn)行。區(qū)局（公司）就下一步如何提高“網(wǎng)辦”服務(wù)水平提出三點(diǎn)
-
平臺(tái)煙草專賣行政許可網(wǎng)上辦證流程、煙草專賣法律法規(guī)等相關(guān)內(nèi)容查詢路徑，并指導(dǎo)零售戶流程操作，持續(xù)強(qiáng)化網(wǎng)上辦證、法律法規(guī)的宣傳力度。三是窗口宣傳提高參與度。服務(wù)大廳對(duì)前來辦理
-
設(shè)備管理辦法》和《計(jì)算機(jī)軟件管理辦法》在實(shí)踐中暴露出的不足，將兩項(xiàng)制度的通用管理要求進(jìn)行了整合精簡(jiǎn)，進(jìn)一步明確了信息化資產(chǎn)的定義范圍、工作流程及安全可控、軟件知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
-
編》展開，從合同對(duì)方主體資格的核驗(yàn)，合同編寫、合同線上審批流程、合同簽訂及合同歸檔五個(gè)方面開展重點(diǎn)講解，并結(jié)合實(shí)際案例，對(duì)合同規(guī)范化管理進(jìn)行了
-
“線上+線下”相結(jié)合的方式，線上制作講解視頻與直播介紹，線下開展實(shí)地拜訪與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，詳細(xì)講解訂煙網(wǎng)站登錄、訂貨流程、煙款結(jié)算等核心業(yè)務(wù)的操作流程
-
部門的聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)符合辦證的積極引導(dǎo)，不符合辦證的予以取締、勸退。四是加強(qiáng)辦證流程考核。不定期對(duì)許可證的辦理事項(xiàng)、辦理流程、服務(wù)質(zhì)量等開展考核，督促證件管理人員規(guī)范
