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;不斷提高其經(jīng)營(yíng)能力。二是搭建事件用煙平臺(tái)。嚴(yán)格實(shí)施審批流程，建立基于事件用煙發(fā)起群體（個(gè)人）的審批末梢觸覺(jué)；以理性滿足事件用煙需求為旨?xì)w
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形勢(shì)和收購(gòu)要求，合理降低期望值，理性交售煙葉。要對(duì)收購(gòu)場(chǎng)所、收購(gòu)設(shè)備和消防設(shè)施等進(jìn)行全面檢查維修，做好收購(gòu)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；認(rèn)真抓好收購(gòu)人員
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;只有更好?！彼?#xff0c;安全第一不是去喊也不是去說(shuō)，而是行動(dòng)中的不扭曲意識(shí)和理性思維，從根本上去抓根本，就不會(huì)出現(xiàn)“哪有這么巧”的“聯(lián)詞”，
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，要在公平性的基礎(chǔ)和前提下，不斷深化改革內(nèi)容，積累貨源供應(yīng)經(jīng)驗(yàn)，提升客戶服務(wù)水平，逐步提高貨源分配的合理性。二是天津煙草半年工作會(huì)議即將
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理性看待比賽的勝負(fù)，避免因情緒過(guò)分波動(dòng)而發(fā)生意外。
三要營(yíng)造好的健康環(huán)境?？词澜绫?#xff0c;對(duì)觀看者的體力和心力是一次大考驗(yàn)，應(yīng)該控制好自己，把握好度
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設(shè)施分布情況，存在重復(fù)建設(shè)的現(xiàn)象。部分項(xiàng)目缺乏規(guī)劃布局的合理性和科學(xué)性，難以體現(xiàn)規(guī)模效益，工程項(xiàng)目分散。由于設(shè)計(jì)不科學(xué)，導(dǎo)致工程建后的社會(huì)效益
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，理性確定優(yōu)化結(jié)構(gòu)目標(biāo)，認(rèn)真制定工作方案，逐步實(shí)現(xiàn)根據(jù)工業(yè)企業(yè)對(duì)產(chǎn)區(qū)煙葉實(shí)際消耗安排產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)計(jì)劃。三是加強(qiáng)政策引導(dǎo)，科學(xué)調(diào)整煙葉種植品種結(jié)構(gòu)。嚴(yán)格加強(qiáng)
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求突破。優(yōu)化計(jì)劃資源配置。計(jì)劃和投資管理部門(mén)要進(jìn)一步完善“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和固定資產(chǎn)投資計(jì)劃管理模式，統(tǒng)籌全局發(fā)展和區(qū)域差異，進(jìn)一步增強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和投資計(jì)劃的合理性
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責(zé)任和義務(wù)也應(yīng)該是擔(dān)得起，放得下。對(duì)企業(yè)、個(gè)人工作、社會(huì)責(zé)任、家庭責(zé)任等放在心上，理性擔(dān)當(dāng)，擔(dān)責(zé)任，是一個(gè)具有大智慧的成年人的所必須具備的素質(zhì)
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，花費(fèi)也跟著水漲船高。宋翔韜說(shuō)，他抽雪茄最鼎盛的時(shí)期每個(gè)月單是買(mǎi)雪茄的錢(qián)都要花出去一兩萬(wàn)元。有時(shí)他還會(huì)飛一趟香港、澳門(mén)，因?yàn)槟抢锏膬r(jià)格比內(nèi)地便宜?，F(xiàn)在宋翔韜開(kāi)始回歸理性
