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，援建100個(gè)愛(ài)心水窖，完成3項(xiàng)飲水工程，新建村衛(wèi)生室并配齊遠(yuǎn)程醫(yī)療設(shè)施，新建村委會(huì)廚房，改造提升路上村民族小學(xué)的軟、硬件教學(xué)設(shè)施
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;其中一二類卷煙出樣規(guī)格數(shù)由59個(gè)增加到68個(gè)。
“在終端著力、靠終端發(fā)力。我們通過(guò)開(kāi)展現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)工作，努力推動(dòng)零售終端向現(xiàn)代終端轉(zhuǎn)變，全面加強(qiáng)終端軟硬件建設(shè)
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，在系統(tǒng)試運(yùn)行期間，為更好的解決軟硬件存在的缺陷及操作使用問(wèn)題，課題小組及時(shí)記錄問(wèn)題并反饋給研發(fā)和生產(chǎn)部門(mén)，詳細(xì)記錄每次問(wèn)題的原因，
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進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，煙草大數(shù)據(jù)還沒(méi)有真正運(yùn)用起來(lái)，其主要原因是數(shù)據(jù)挖掘的工具價(jià)值并沒(méi)有完全實(shí)現(xiàn)，在這個(gè)領(lǐng)域，硬件和軟件的發(fā)展并不十分成熟。
三
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的“互聯(lián)網(wǎng)+”體系建設(shè)提供了充足的人才和技術(shù)儲(chǔ)備。
機(jī)房管理員陳嘯具有信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)師、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)師等高級(jí)專業(yè)資格，參與20余個(gè)信息化軟硬件項(xiàng)目
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，與設(shè)備廠家聯(lián)合研制細(xì)標(biāo)混合包裝機(jī)，修改電控程序、包裝機(jī)系統(tǒng)參數(shù)和排程系統(tǒng)等措施，對(duì)原有設(shè)備硬件及軟件系統(tǒng)進(jìn)行更改創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了細(xì)支煙與常規(guī)煙混合分揀
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，升級(jí)服務(wù)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)從個(gè)體到整體、從硬件到軟件、從階段到長(zhǎng)效的全面升級(jí)，實(shí)現(xiàn)零售客戶全覆蓋、全達(dá)標(biāo)，把“三理”工作打造成基礎(chǔ)工程、活力工程和盈利工程。
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，為示范區(qū)建設(shè)工作順利推進(jìn)和產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)后盾。
——結(jié)合示范區(qū)建設(shè)工作實(shí)際，認(rèn)真測(cè)算相關(guān)軟硬件配套、宣傳培訓(xùn)和第三方咨詢服務(wù)等所需費(fèi)用，
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提升改造樣本，結(jié)合客戶的經(jīng)營(yíng)實(shí)際，循序漸近、先易后難，幫助客戶指定終端提升方案，逐步進(jìn)行硬件設(shè)施的提升改造；采用市場(chǎng)走訪
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要求，設(shè)立內(nèi)管崗位，配齊內(nèi)管人員，全部持“雙證”（技能鑒定證、檢查證）上崗；二要配齊硬件設(shè)備，如掃描儀
