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了當前卷煙銷售、案件質(zhì)量、員工素質(zhì)、績效考核等方面存在的問題與不足，并在綜合分析國內(nèi)外環(huán)境、行業(yè)新政策、縣委縣政府政策支持的基礎(chǔ)之上提出了要“加強精益管理，強化素質(zhì)提升
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;為更好的實現(xiàn)精益管理奠定基礎(chǔ)。
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一是以突出培育品牌、建設(shè)終端為重點，進一步鞏固卷煙營銷基礎(chǔ)。
二是以突出嚴格監(jiān)管、強化治理為重點，進一步鞏固專賣管理基礎(chǔ)。
三是以突出精益管理、基層創(chuàng)優(yōu)為重
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認真貫徹落實上級公司提出的經(jīng)營方針，抓好精益管理、安全生產(chǎn)等各項工作，確保2014年物流中心各項目標任務(wù)圓滿完成，全面推進卷煙物流工作上水平。
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的認識，全力抓好2014年優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作。
縣公司煙葉生產(chǎn)主管負責(zé)人郭亮就2014年寧鄉(xiāng)實行煙葉生產(chǎn)精益管理示范區(qū)建設(shè)作了周密安排，他要求以精良技術(shù)、精準作業(yè)、精細管
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各項要求，堅持干部帶頭、發(fā)揮示范作用。五是堅定不移地抓好規(guī)范管理。落實制度流程，提升規(guī)范管理效力；貫徹理念方法，提升精益管理效力；
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工作電視電話會議精神，深入推進實施“控本增效、控員增效、節(jié)支增效、挖潛增效”發(fā)展戰(zhàn)略，明確精益管理成本費用控制目標任務(wù)。二要把思想統(tǒng)一到省、市局（公司）的安排
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謀劃“三大課題”、提升“五個形象”，實現(xiàn)江西煙草“三個兩百”的新任務(wù)，會議提出全市系統(tǒng)上下要堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，更加注重精益管理，更加
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”、“三個力度”、“安全文化”、“一崗雙責(zé)”、“責(zé)任體系”、“考核力度”、“精益管理”、“安全評估”、“狀態(tài)檢測”等主要內(nèi)容開展討論，把思想和行動進一步統(tǒng)一到會議精神上來。
會議就貫徹
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的潛力，挖掘煙葉發(fā)展的潛力，扎實開展“煙葉質(zhì)量提升年”活動，全面推廣煙葉生產(chǎn)精益管理，提高單位面積產(chǎn)值，穩(wěn)定煙農(nóng)隊伍。以建設(shè)省級示范
