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，分別對在全市九縣一區(qū)進(jìn)行了考評。
此次考評，普洱市公司嚴(yán)格對照年初制定的《2012年普洱市卷煙物流運(yùn)行情況考核表》評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，分別從重視程度、成本核算、物流配送
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;保持黨的純潔性”。
二是廣泛征求，明確范圍。充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持走群眾路線，面向中層干部、非黨員、職工、煙農(nóng)、卷煙零售戶發(fā)放征求意見表，主要
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、人事管理、勞資管理、財(cái)務(wù)管理、專賣管理與執(zhí)法、兩煙生產(chǎn)經(jīng)營等重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從崗位、部門兩個方面逐一排查廉政風(fēng)險(xiǎn)，同時填寫廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控表，
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中，指導(dǎo)她填寫恢復(fù)營業(yè)申請表，當(dāng)場審核后，予以審批通過。同時，煙草專賣局單位代表還慰問了她們?nèi)摇? 自8月中旬以來，遠(yuǎn)安縣
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，用時4天，將對12個黨支部、8個煙葉站、13個職能科室采取現(xiàn)場考評和科室自評的方式，以各部門目標(biāo)管理考核表為依據(jù)，聽取工作匯報(bào)、查看相關(guān)工作情況及
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，向參會干部職工發(fā)放了領(lǐng)導(dǎo)班子考評表，對領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行民主測評。分別與部分干部職工進(jìn)行了個別訪談。通過座談、民主考評等方式，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員黨風(fēng)廉政建設(shè)情況
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的培訓(xùn)計(jì)劃表，對每個月的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象都進(jìn)行了具體明確，以每星期四晚上固定的學(xué)習(xí)時間，開展集中培訓(xùn)。同時，要求專賣各部門制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)
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，按照“真學(xué)、真懂、真用”的要求，留存學(xué)習(xí)相關(guān)痕跡化材料，有簽到表、學(xué)習(xí)記錄、學(xué)習(xí)筆記等；二是堅(jiān)持學(xué)習(xí)理論和指導(dǎo)實(shí)踐相結(jié)合，保持嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)
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結(jié)果形成質(zhì)量防范和改進(jìn)的項(xiàng)目，制定建議改進(jìn)措施和時間表進(jìn)行解決和改進(jìn)。對連續(xù)發(fā)生的同類質(zhì)量問題及時組織人員進(jìn)行現(xiàn)場案例分析，找出解決問題的根本原因。
強(qiáng)化班組在質(zhì)量管理中
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力度。
該項(xiàng)目以客戶贏利為關(guān)注焦點(diǎn)，全面梳理了地市公司精準(zhǔn)營銷業(yè)務(wù)流程，以品牌培育為核心，形成了一張?bào)w檢表、四套可供選擇的貨源投放方案。系統(tǒng)設(shè)計(jì)基于基礎(chǔ)
