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模式悄然發(fā)生著變革，越來越需要信息化技術(shù)的支撐。作為一名技術(shù)管理員，陳楠也逐漸從幕后走向了前臺。
這幾年，從“行業(yè)‘十二五’信息化先進個人”到“浙江省
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、市場營銷、終端展示等方面，為四川中煙注入了更加充沛的動力。
聚合了這些優(yōu)質(zhì)資源，四川中煙的發(fā)展瓶頸得以突破，這為企業(yè)走向“高水平”奠定了基礎(chǔ)。
創(chuàng)新能力
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，提升客戶信心，促進客戶做好卷煙銷售。特別是在構(gòu)建和諧煙草中，一定要結(jié)合實際多動腦，多思考，從而促使?fàn)I銷工作不斷走向成功。
結(jié)語
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應(yīng)該引起重視和注意，這樣方可提高工作效率，進而走向成功。
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的商機，因此零售戶要對做好災(zāi)后零售充滿信心。因此，要迅速清理、整頓、裝修門面，要快速補充貨源，要使生意盡快走向正規(guī)，從而更好地做好災(zāi)
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、市場動態(tài)；“心勤”就是多動腦，多為客戶著想、多站在客戶立場上想問題、出辦法，幫助客戶促動銷、增盈利。
五、零售客戶——黏住一群“引領(lǐng)走向”的消費者
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心態(tài)，是走向違法違紀(jì)道路的主要思想基礎(chǔ)。具有貪婪心理的人，為了錢財，可以不擇手段，鋌而走險，采取各種形式，甚至冒著被查
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街被文化部、國家文物局授予“中國歷史文化名街”名號。有關(guān)街名的來歷有多種說法。北京胡同有以街的形狀命名的做法，因此有人認(rèn)為煙袋斜街是因其街道的形狀像煙袋而得名。煙袋斜街的走向自東斜向西
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、寬以待人的品格給客戶留下了好印象，也為“寬窄”走向市場奠下了好基礎(chǔ)。寬窄系列也從此改變了“四川做不了好煙，賣川煙不賺錢”的歷史。
“寬窄”之上看精微
如果說讓利
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例2中，應(yīng)該說徐經(jīng)理開始或許是想關(guān)心客戶，但是后來卻偏離正軌，走向偏鋒。由于徐經(jīng)理對客戶“過度關(guān)心”，最終甚至對她進行騷擾，嚴(yán)重影響
