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成長；另一方面只有足夠大的規(guī)模才能參與更高層次的資源配置、贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，也才足以保證品牌的發(fā)展權(quán)、話語權(quán)。2.增長比快。按照「大品牌」的方向確立、目標(biāo)設(shè)定，做大
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，更加注重提升卷煙產(chǎn)品的科技含量和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力；商業(yè)企業(yè)則集中精力培育市場(chǎng)、優(yōu)化服務(wù)，專注提升整體網(wǎng)建水平和營銷水平。工商分開，促進(jìn)了煙草資源的優(yōu)化配置
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分別由兩組機(jī)械手抓取疊垛，并與常規(guī)卷煙合并包裝，以實(shí)現(xiàn)全品規(guī)卷煙共線分揀包裝。同時(shí)，配置包裝機(jī)，使卷煙包裝效率由25條/包提升到36條/包。經(jīng)過6
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生產(chǎn)車間團(tuán)結(jié)協(xié)作、緊密配合，通過加強(qiáng)工藝質(zhì)量人員配置、增加過程巡檢等方式，全面守護(hù)質(zhì)量管控防線。他們合理配置車間值守操作工、質(zhì)檢工，發(fā)揮最大效能避免質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。與
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，以及品牌應(yīng)當(dāng)以什么樣的方式來貫徹落實(shí)提高品牌集中度的政策導(dǎo)向，在推動(dòng)中高端產(chǎn)品持續(xù)健康發(fā)展中抓住機(jī)會(huì)?！ ?從大品牌到大品規(guī)主體地位的確認(rèn)與聚焦重點(diǎn)優(yōu)化資源配置。過去
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遵義乃至全國工商聯(lián)辦基地的深入推進(jìn)。21世紀(jì)初，為解決煙葉供需失衡問題，國家煙草專賣局深入推進(jìn)煙葉資源配置方式改革，并加快發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)。在改革過程中
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;1.2021年4月1日至3日，對(duì)元江縣2020年物流寄遞環(huán)節(jié)案件現(xiàn)狀分析描述。2.2021年4月3日至15日，配置使用便攜式X射線檢查儀。3.2021年4月15日至20日
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;上下游部門按“以最少人員配置滿足生產(chǎn)保障”原則，對(duì)應(yīng)排兵布陣?！拔覀兿却_定了核心關(guān)鍵工序人員，再掐頭去尾，撤出全部保養(yǎng)外包人員，最大化壓縮名單
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，涉及面廣，涉及人員的配置、工裝器具的調(diào)遣、運(yùn)輸車輛的配置、工期的安排等方方面面，還需要設(shè)計(jì)項(xiàng)目實(shí)施的施工進(jìn)度控制圖，用于把控整個(gè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度
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資源配置、提升產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈的角度，也需要在提高品牌集中度上久久為功、持續(xù)加力。再者，推進(jìn)產(chǎn)銷屬地化。中低端產(chǎn)品產(chǎn)銷屬地化的問題要話分兩頭說，對(duì)于區(qū)域性品牌
