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力開展QC公關(guān)和小改小革活動(dòng)，其中“小透包拉線檢測研發(fā)”榮獲該廠和江西中煙公司QC評(píng)比第一、第三名。
筑牢產(chǎn)品質(zhì)量“生命線”
產(chǎn)品質(zhì)量安全是企業(yè)的命脈，該廠卷包車
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。他先后帶領(lǐng) “超越”QC小組成員集思廣益，積極進(jìn)行各種技術(shù)攻關(guān)和小改小革。其中，《降低ZJ15水松鼓加熱系統(tǒng)維修成本》、《杜絕ZB45鋁紙缺損煙包質(zhì)量事故》、《降低
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，組織每時(shí)每刻都在關(guān)注著。他轉(zhuǎn)變了先前的想法，踏實(shí)在崗位奉獻(xiàn)，現(xiàn)已成為骨干。2011年在全省QC評(píng)比中還榮獲了唯一一等獎(jiǎng)。
一項(xiàng)學(xué)習(xí)，一個(gè)論壇
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;許多班組開始探索創(chuàng)新思維模式，大力推進(jìn)QC活動(dòng)。僅今年上半年，物流配送中心就實(shí)施了7項(xiàng)QC課題攻關(guān)。
在“荷香”服務(wù)的引領(lǐng)下，員工們的工作熱情逐漸高漲
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探索創(chuàng)新思維模式，大力推進(jìn)QC活動(dòng)。僅2012年上半年，物流配送中心就實(shí)施了7項(xiàng)QC課題攻關(guān)。
在“荷香”服務(wù)的引領(lǐng)下，員工們的工作熱情逐漸高漲。送貨員余建
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宜豐縣煙草分公司物流QC小組通過攻關(guān)，送貨車輛日均車載量提高了43.3%，油費(fèi)下降22.7%，物流配送效率得到明顯提高。
3、物流人工成本下降。
通過
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溫度》（煙草在線）、《影響贛南卷煙廠卷煙在制品質(zhì)量的潛在因素》。參與QC活動(dòng)的《加強(qiáng)過程控制，降低卷煙雜物》獲廠部QC發(fā)布二等獎(jiǎng)，特別是其中《以
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活動(dòng)，進(jìn)行了工藝測試和工序質(zhì)量評(píng)價(jià)，督導(dǎo)各部門開展QC攻關(guān)活動(dòng)。大力開展質(zhì)檢崗位技術(shù)比武活動(dòng)，組織質(zhì)檢人員集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并舉行技術(shù)比武
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“質(zhì)量月”活動(dòng)的主體作用，積極參與活動(dòng)，同時(shí)要注重發(fā)揮國有企業(yè)的引領(lǐng)和示范作用，樹立“質(zhì)量第一”的觀念，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，建立各級(jí)QC小組
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，著力加快行業(yè)采購制度轉(zhuǎn)化落地進(jìn)度；健全專賣內(nèi)部監(jiān)管制度，推進(jìn)專賣監(jiān)管信息化建設(shè)，確保經(jīng)營活動(dòng)合法合規(guī)。創(chuàng)新活力持續(xù)激發(fā)，QC成果獲集團(tuán)公司
