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實(shí)現(xiàn)一流特色班組占比達(dá)到70%以上，2024年力爭(zhēng)全面建成一流特色班組。為此，涪陵卷煙廠制定一流班組建設(shè)實(shí)施方案，構(gòu)建一流班組評(píng)價(jià)機(jī)制，以工廠對(duì)標(biāo)
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查找出的安全隱患，認(rèn)真分析產(chǎn)生的原因，研究制定有效措施，責(zé)令現(xiàn)場(chǎng)整改或限期整改，并按期限開展復(fù)查，做到閉環(huán)管理，
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指標(biāo)同比提升率84.6%，七項(xiàng)優(yōu)于煙草行業(yè)平均值。找準(zhǔn)精益管理“支撐點(diǎn)”。開展8項(xiàng)工藝預(yù)防檢查，梳理質(zhì)量缺陷115個(gè)，制定措施288條，完善17
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;制定專業(yè)人才訂單式培養(yǎng)計(jì)劃，將具有大專以上學(xué)歷的優(yōu)秀青年在崗員工作為培養(yǎng)對(duì)象，根據(jù)不同專業(yè)領(lǐng)域的崗位特性，設(shè)計(jì)差異化培養(yǎng)內(nèi)容，采取工廠和部門同向發(fā)
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;積極對(duì)接楊營(yíng)村，結(jié)合當(dāng)?shù)貐^(qū)位優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，科學(xué)制定幫扶規(guī)劃，幫助零售客戶實(shí)現(xiàn)多渠道盈利新思路。楊營(yíng)村就是在產(chǎn)業(yè)聯(lián)合幫扶的帶動(dòng)下，走出了一條
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;系統(tǒng)回答了“為什么建”“建什么”“怎么建”等一系列問題。各地市級(jí)局（公司）制定了實(shí)施方案、工作規(guī)劃，細(xì)化工作措施和任務(wù)清單，確?！半p基”建設(shè)工作在
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農(nóng)戶趙兵文說。按照烤煙種植技術(shù)要求，煙田平均每畝使用地膜7.5公斤，為統(tǒng)籌烤煙和大農(nóng)業(yè)多年以來耕地積累的殘膜量，曲靖市煙草專賣局制定了每畝回收10公斤以上
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，邀請(qǐng)工藝質(zhì)量技術(shù)骨干和班級(jí)卷制大師授課，定期學(xué)習(xí)、閉卷考試、考學(xué)結(jié)合。另一方面，持續(xù)推進(jìn)“師帶徒”培訓(xùn)模式，對(duì)新員工進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)，制定
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為民服務(wù)解難題，建立煙草黨員志愿服務(wù)隊(duì)與零售客戶的常態(tài)化幫扶機(jī)制，根據(jù)零售客戶需求，分類制定幫扶計(jì)劃，凝心聚力解決零售客戶的急切需求，
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客戶作為“工商零消”品牌培育過程中的重要環(huán)節(jié)，其綜合情況需要盡可能全面、準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)地收集與分析，通過即時(shí)分析評(píng)估有助于制定出更加精準(zhǔn)、高效的品牌培育實(shí)施方案。平臺(tái)通過采集
