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，監(jiān)督、檢查力度不夠，對員工隊(duì)伍中存在的精神懈怠問題不聞不問，致使干部職工缺乏壓力感、緊迫感和責(zé)任感，久而久之養(yǎng)成了拖拉疲沓、散漫慵懶的不良習(xí)慣
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”優(yōu)良品質(zhì)?！?
河北中煙注重管理，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)?！?
河北中煙加大技術(shù)創(chuàng)新力度，與多家科研院所聯(lián)合進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。
研發(fā)人員探索使用新材料、新技術(shù)，
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“雙喜”原有產(chǎn)品系列的培育，通過加大老產(chǎn)品培育力度和新產(chǎn)品推廣力度實(shí)現(xiàn)對品牌規(guī)模增量的支持。這種“外生型”增長方式和“內(nèi)生型
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和個(gè)人之間的情感距離，青年員工所迸發(fā)出的力量是驚人的。南昌卷煙廠近年來，不斷加大對青年員工的情感關(guān)愛和思想關(guān)注力度，出臺(tái)了對青年員工的部門 “五必訪、六必談
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;夯實(shí)專賣管理工作基礎(chǔ)。
一、突出打假重點(diǎn)，持續(xù)增強(qiáng)卷煙打假工作能力。
卷煙打假是一場長期、持久、復(fù)雜的斗爭，涉假犯罪的勢頭更是同打假力度強(qiáng)弱有著此消彼漲的關(guān)系
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;制定了全面具體的崗位說明書，進(jìn)一步修訂完善，按照工作章程加大標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，進(jìn)一步提高工作效率，減少不必要的人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)。如專賣正全面
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培訓(xùn)力度為抓手，形成以“信息化系統(tǒng)培訓(xùn)、分級培訓(xùn)、烘烤培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和走出去考察學(xué)習(xí)”為主要內(nèi)容的煙葉隊(duì)伍學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，使“人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人都是能手”成為煙站工作的主旋律
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重點(diǎn)監(jiān)管戶，在個(gè)人巡訪中有針對性的對其加大檢查頻次和力度。在8月份的一次個(gè)人巡訪中，發(fā)現(xiàn)該戶經(jīng)營人員看到檢查時(shí)神情緊張，煙柜內(nèi)有6包無中國煙草銷售字樣的硬盒
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，在目標(biāo)建設(shè)、工作計(jì)劃、改進(jìn)提升等幾個(gè)方面突出了對體系建設(shè)工作的考核，加大了對“不符合項(xiàng)”的考核力度，與科室績效緊密掛鉤，有效地促進(jìn)了科室對體系建設(shè)工作
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不可或缺的競爭法寶，必須采取有力措施解決煙草企業(yè)誠信工作存在的問題。
（一）煙草企業(yè)誠信教育的力度不夠，沒有拿到企業(yè)重要的工作日程，
