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，逐漸就為暢銷品牌以外的諸多替代品牌打開了銷路，避免了因暢銷煙斷貨而營業(yè)額下降的現(xiàn)象。楊玉慶說，平常沒事自己愛研究卷煙品牌的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)、賣點(diǎn)，而且
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會(huì)好好研究學(xué)習(xí)的。本來看你們說，我都有點(diǎn)不敢開口了，怕丟丑，不過，大家都是同行，要的是赤誠相見，我也就丑媳婦不怕見
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，我國煙葉年均產(chǎn)量275萬噸，烤煙年均產(chǎn)量252萬噸，占國內(nèi)總產(chǎn)量的比例在90%以上。因此，本報(bào)告把烤煙作為中國煙草農(nóng)業(yè)的主要研究對(duì)象。2010年
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;而是對(duì)自家經(jīng)營的商品逐一進(jìn)行分析研究。
經(jīng)過觀察，曲志強(qiáng)發(fā)現(xiàn)周圍的零售商戶在訂購卷煙時(shí)，一般都是看到哪種卷煙在店里好賣就只訂哪種卷煙，而對(duì)客戶經(jīng)理強(qiáng)力
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而言，對(duì)于文化的“建”與文明的“創(chuàng)”，更可以從企業(yè)文化的不同階段，給予更為細(xì)致的劃分與研究。在此認(rèn)為，文化的“建”包含了文化的系統(tǒng)革新以及文化宣貫
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學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的重要作用
學(xué)習(xí)型組織是一種管理理論。它的研究起始于20世紀(jì)60年代，興盛于90年代，這種理論的誕生使組織管理從科學(xué)管理上升到人文管理或者說文化管理的層次
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、文化廣角、人物頻道、管理平臺(tái)、零售前沿、煙葉平臺(tái)、煙草之家等眾多平臺(tái)，所刊載的文章大多出自一些專家的理論研究或者源于一線零售戶自己的零售實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，或者極強(qiáng)的可讀性和實(shí)用性
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栽病蟲防治，破膜、掏苗、膜下溫濕度控制、托盤培育補(bǔ)苗苗源等技術(shù)研究，為全縣煙葉生產(chǎn)注入了創(chuàng)新動(dòng)力。
3.強(qiáng)化流程，優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作扎實(shí)深入。協(xié)同賓川縣煙葉
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一個(gè)非常值得深思和研究的課題。筆者站在一個(gè)企業(yè)管理工作者的角度，從企業(yè)管理實(shí)際職能出發(fā)，從目標(biāo)、流程、制度、體系四個(gè)方面闡述了如何從企業(yè)管理頂層設(shè)計(jì)開始構(gòu)建精益體系
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的“官廳”煙，大伙一看，個(gè)個(gè)眉飛色舞、喜笑顏開，挨打的痛苦早已忘到九霄云外了。我們一邊分享著同伴的“戰(zhàn)利品”，一邊研究著如何對(duì)付老師的辦法
