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外形勢(shì)來(lái)看，內(nèi)有卷煙牌號(hào)縮減，品牌更換頻度加大，培育難度增加等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，外有國(guó)際禁煙浪潮的一浪高過(guò)一浪，加之國(guó)際框架條約的種種束縛
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;加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部力度，提高處理實(shí)際問(wèn)題和駕馭復(fù)雜局面能力，使中青年干部更好地健康成長(zhǎng)。深化用工分配制度改革，進(jìn)一步規(guī)范分配行為，建立良好
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，導(dǎo)致配送線路整合難，路途遠(yuǎn)，運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)，增加送貨員的勞動(dòng)強(qiáng)度，加大不安全因素的發(fā)生。
二、從江縣卷煙配送存在的問(wèn)題
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;另一方面，市場(chǎng)管理人員在走訪過(guò)程中應(yīng)當(dāng)主動(dòng)加大宣傳的力度，可以讓有相關(guān)疑問(wèn)的經(jīng)營(yíng)者第一時(shí)間聯(lián)系相對(duì)應(yīng)的管理員，切實(shí)做好解釋工作，減少經(jīng)營(yíng)者不必要
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的關(guān)鍵所在。近年來(lái)，南通煙草加大對(duì)市卷煙物流配送中心的改、擴(kuò)建力度，卷煙存儲(chǔ)量增加到525萬(wàn)條。在配送模式上，打破行政區(qū)劃的限制，由原來(lái)的每個(gè)縣級(jí)煙草
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、奮發(fā)有為的干部隊(duì)伍。要全面準(zhǔn)確貫徹民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)方針，完善競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部方式，提高選人用人公信度。注重從基層一線選拔培養(yǎng)干部，加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀
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檔案管理硬件設(shè)施
解決檔案管理硬件設(shè)施不完善的問(wèn)題，首先應(yīng)該在煙葉收購(gòu)站點(diǎn)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的檔案管理室，并且有計(jì)劃的加大對(duì)檔案管理工作的資金投入，以完善檔案管理的硬件
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數(shù)為110戶(hù)，占比為42.9%，提升2.1%。金額占比為42.87%，環(huán)比增長(zhǎng)6.1%。但是貸記卡業(yè)務(wù)仍然沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，下階段將加大這方
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，廣大干部職工才會(huì)始終保持清醒認(rèn)識(shí)，始終保持高度自覺(jué)，從而在點(diǎn)滴實(shí)踐中去認(rèn)真踐行。因此，要進(jìn)一步加大思想教育，與當(dāng)前正在開(kāi)展的學(xué)習(xí)型
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表明：這三大群體是對(duì)控?zé)煹纳鐣?huì)影響最顯著的群體，只有他們的吸煙率下降，才有全民吸煙率的下降。
三、進(jìn)一步加大控?zé)煹臋z查和宣傳工作力度，建立煙草
