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;長泰縣分公司將以提高策略訂足率為主來提升銷量，使省產(chǎn)三類煙的社會庫存保持在較合理的水平。省外煙投放則以滿足市場對三類煙整體需求為主，長泰縣分公司將以提高品牌上柜率
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的客戶，采取適度控制低端品牌供應(yīng)投放策略，引導(dǎo)知名品牌上柜，適度提升結(jié)構(gòu)型品牌上柜率品牌策略，訂單指導(dǎo)、改善店面形象、轉(zhuǎn)變經(jīng)營意識、引導(dǎo)消費的服務(wù)
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告訴筆者，“目前他店里經(jīng)營的卷煙單品已經(jīng)有104個品種，他店的各種品牌卷煙上柜率特高，對于低檔的卷煙，他說我也不會掉以輕心，2.5元
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，名符其實的海歸，不禁有些替他感到屈才了。
我這人比較保守，新品牌上柜不敢進，怕壓資金。畢竟真金白銀拿出來進煙，不好賣就砸在
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”的原則，客戶滿意是我永恒的追求。木勇是黃山茨滿的小型食雜店客戶，當(dāng)時服務(wù)的時候，他上柜的品牌就7、8個省內(nèi)品牌：紅河88、大紅河、紅河99
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”中，品牌“脈象”主要包括兩層內(nèi)容，即品牌處于怎樣的發(fā)展階段、在這個階段的健康指數(shù)怎么樣。
根據(jù)一個時期內(nèi)品牌的上柜率和銷量增長率，“徽映e商”對品牌
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，在這時候上柜銷售，當(dāng)然再好不過了。所以，我們選擇品牌培育時機是越早越好，越早，市場磨合的時間越長，越利于品牌培育。
三是
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低產(chǎn)品品質(zhì)，導(dǎo)致卷煙無法上柜銷售，造成不必要的經(jīng)濟損失。那么，客戶經(jīng)理如何指導(dǎo)客戶做好卷煙儲存工作呢？且看身邊客戶經(jīng)理的做法和建議——
客戶經(jīng)理
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理念，亮化了店容店貌、改善了店面布局；在品牌形象方面，進一步加大對卷煙品牌的生動化陳列，提高了品牌上柜率，片區(qū)平均上柜品牌達到60
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，價值四千余元。就在拆貨上柜那天，我卻發(fā)現(xiàn)這些白酒與樣品有著很大出入，無論是包裝和口味都有著差異。我急忙和這位網(wǎng)店老板聯(lián)系，還好這位老板并沒有聯(lián)系不上
