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強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)；三是不斷提高合作社組織能力；四是堅(jiān)持民主管理和社務(wù)公開(kāi)制度。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要全力抓好2016年育苗工作，算好育苗時(shí)間節(jié)點(diǎn)
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、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”要求，落實(shí)安全責(zé)任制，強(qiáng)化責(zé)任，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，加大
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“模范職工之家”活動(dòng)，固本強(qiáng)基，維護(hù)職工權(quán)益，營(yíng)造溫暖之家；健全民主管理，構(gòu)建民主之家；助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建設(shè)
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政務(wù)信息公開(kāi)工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織實(shí)施。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則及煙草行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的要求，切實(shí)抓好政務(wù)信息公開(kāi)工作，將辦事公開(kāi)工作納入年終考核范疇
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到位”的要求，做好矛盾化解工作。四是要落實(shí)好信訪維穩(wěn)工作主體責(zé)任，各部門(mén)要切實(shí)落實(shí)“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任要求，將矛盾化解在基層
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建設(shè)、民主法治建設(shè)、精神文明建設(shè)、民主管理工作、群團(tuán)工作、企業(yè)文化建設(shè)工作、精益管理、安全生產(chǎn)、后勤管理工作、紀(jì)檢監(jiān)察工作、班組建設(shè)工作和“三嚴(yán)三實(shí)”等重點(diǎn)工作，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供
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副處級(jí)以上干部，省內(nèi)各團(tuán)隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)銷分中心總監(jiān)，省外市場(chǎng)經(jīng)理以上人員，營(yíng)銷中心部室全體管理人員參加會(huì)議。
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，創(chuàng)新主管部門(mén)于年底收集了5個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目的最終成果發(fā)布文字稿和PPT演示稿，既上傳至“員工之家”精益管理案例板塊，又通過(guò)工作協(xié)同發(fā)送至各單位、部門(mén)，供廣大干部
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會(huì)議指出，開(kāi)展部門(mén)主要負(fù)責(zé)人述職，既是落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督條例的有關(guān)要求、加強(qiáng)干部管理監(jiān)督的重要措施，也是實(shí)行民主管理、堅(jiān)持群眾路線的一種具體體現(xiàn)。通過(guò)部門(mén)主要
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，分享展示了建設(shè)過(guò)程中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和方法，與會(huì)人員結(jié)合各自觀摩情況，積極交流觀摩感想和體會(huì)。最后，市局（公司）主管領(lǐng)導(dǎo)做了
