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運(yùn)行?！? 五是加強(qiáng)值班和應(yīng)急值守工作，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班，加強(qiáng)晝夜巡邏和動(dòng)態(tài)監(jiān)控，嚴(yán)格重點(diǎn)區(qū)域門(mén)衛(wèi)登記、巡查、守護(hù)職責(zé)，保證信息聯(lián)絡(luò)暢通
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一封”制度；三是堅(jiān)持每天24小時(shí)雙崗值班制度和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。制定應(yīng)急預(yù)案，遇有緊急、重要情況，要立即請(qǐng)示報(bào)告，及時(shí)妥善協(xié)調(diào)處理。
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，加強(qiáng)防火監(jiān)督和巡查力度，認(rèn)真落實(shí)節(jié)假日值班制度，加強(qiáng)公用車輛使用管理，確保深圳煙草行業(yè)的安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
市局（公司
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。堅(jiān)持每天出車前召開(kāi)安全早會(huì)，強(qiáng)調(diào)送貨時(shí)的交通安全，并向送貨人員發(fā)放“防盜、防搶”宣傳單，提高其安全防范意識(shí)，配送中心管理人員24小時(shí)輪流值班
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車輛、資金安全的管理，對(duì)不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，安排好元旦、春節(jié)期間的值班人員，切實(shí)做好安全防范工作，確保單位平安穩(wěn)定。五是要總結(jié)好2011年的工作
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安保人員每晚值班巡查，利用電子視頻監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)時(shí)關(guān)注辦公大樓、卷煙倉(cāng)庫(kù)及一些重要地段的人員流動(dòng)情況，發(fā)現(xiàn)異常情況立即做出預(yù)警處理。
三是有檢查。嚴(yán)格落實(shí)人防、物防、技防措施
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收購(gòu)模式，實(shí)行等級(jí)質(zhì)量問(wèn)責(zé)制，完善“三員”（質(zhì)量監(jiān)督員、現(xiàn)場(chǎng)管理員、門(mén)衛(wèi)值班員）管理，充分利用信息化管理手段，加強(qiáng)重點(diǎn)
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。明確各部門(mén)安全責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)安全工作“一崗雙責(zé)”和“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度，實(shí)行責(zé)任追究制，
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模式，實(shí)行等級(jí)質(zhì)量問(wèn)責(zé)制，完善“三員”（質(zhì)量監(jiān)督員、現(xiàn)場(chǎng)管理員、門(mén)衛(wèi)值班員）管理，充分利用信息化管理手段，加強(qiáng)重點(diǎn)
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檢查消防責(zé)任落實(shí)情況，防火安全管理及值班制度情況，疏散通道、安全出口暢通情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種不安全隱患，對(duì)火災(zāi)隱患要認(rèn)真整改，不能立即
