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;而忽略了最重要的管理之“道”，結(jié)果使中國企業(yè)聽起來很迷惑、做起來很痛苦，結(jié)果是很失敗！（更多有關(guān)愛維龍媒董事長段俊平先生中國化管理相關(guān)觀點(diǎn)可以
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。據(jù)了解，4月15-21日是全國第十八屆腫瘤宣傳周，本屆宣傳周主題為“科學(xué)抗癌，關(guān)愛生命”，衛(wèi)生局專家希望市民從改變不健康的生活方式做起
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的“月度工作計(jì)劃指標(biāo)考核”中，從某種程度上起到了一個監(jiān)督和防范的作用。因此，作為公司的一員，我們更要提高“防患”意識，從小事做起，
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，每一名干部職工堅(jiān)持從大局著眼，從本職工作做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹新風(fēng)、揚(yáng)正氣，鼓干勁、創(chuàng)一流，在卷煙銷售、擴(kuò)大品牌
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正規(guī)的中小型超市正式開始經(jīng)營運(yùn)作?？粗纫郧霸鎏淼钠贩N和顧客盈門的場面，兩個人經(jīng)歷的困難已經(jīng)開始慢慢褪去。如今瑰麗超市不僅零售，還做起了地區(qū)代理，負(fù)責(zé)給周邊的農(nóng)家
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今、功在千秋的大好事，是煙草行業(yè)回報(bào)社會的最佳選擇。要想把這項(xiàng)大好事辦好，就必須先從眼前易于操作、見效快、農(nóng)戶得實(shí)惠的散養(yǎng)“柴雞蛋”做起，讓農(nóng)民盡快得到看得見
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們談?wù)撝吧饨?jīng)”，為完成公司品牌培育任務(wù)，也為最大化零售客戶這些大朋友們的收益，她做起事來總是一板一眼，一改平時(shí)丟三落四愛捅婁子的馬大哈形象
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好說，做起來可就難了。每到一個煙葉忙季，大家急需實(shí)踐指導(dǎo)的時(shí)候，也是齊洪蓮自己家煙葉生產(chǎn)顧不上的時(shí)候。但她始終堅(jiān)持一條原則，“只要
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，在創(chuàng)新中發(fā)展，積累文化底蘊(yùn)，緊跟時(shí)代步伐。始終秉承著“兩個至上”的煙草商業(yè)企業(yè)創(chuàng)業(yè)精神，從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起，不斷傳承
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，各產(chǎn)區(qū)便開始在煙區(qū)和煙農(nóng)之中做起了宣傳動員，“時(shí)間緊迫，必須趕在簽訂煙葉種植合同之前，讓煙農(nóng)了解2012年的新政策，穩(wěn)定煙農(nóng)的積極性
