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情況比較順利，但也存在著進(jìn)展程度不平衡、準(zhǔn)備不夠充分等問(wèn)題，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，在下一階段的復(fù)查工作中要在繼續(xù)提高思想認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格按照復(fù)查方案的要求踏實(shí)工作
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;保證縣區(qū)之間收購(gòu)等級(jí)的平衡和平穩(wěn)。同時(shí)要做好庫(kù)房管理，避免在打包過(guò)程中造成煙葉混級(jí)。
六是認(rèn)真總結(jié)今年工作。各種煙縣區(qū)要認(rèn)真總結(jié)分析今年煙葉生產(chǎn)和收購(gòu)工作、煙葉生產(chǎn)試驗(yàn)示范工作
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有王道的管理力。如果你有王道精神的話，你要選擇達(dá)成這個(gè)使命的話，就要對(duì)所有利益相關(guān)的人，一步步考慮他們的利益與平衡，才能夠長(zhǎng)期累積出來(lái)對(duì)使命產(chǎn)生
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，積極引導(dǎo)消費(fèi)，培育品牌，提升結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)價(jià)值。四是提升科學(xué)管理能力。緊緊圍繞服務(wù)和效率兩個(gè)中心環(huán)節(jié)，重視服務(wù)和成本平衡，
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品牌之一，很有潛力，名字和包裝浪漫時(shí)尚，符合年輕人群的審美；過(guò)濾嘴中增加紅線，平衡水分，降焦減害；配方
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，及時(shí)提出建議及對(duì)策，加強(qiáng)品牌培育的過(guò)程監(jiān)控。第三是加強(qiáng)對(duì)品牌培育工作的目標(biāo)調(diào)整與平衡工作，使品牌培育工作做到良性發(fā)展，定期召開(kāi)品牌培育會(huì)議
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，及時(shí)處理收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量偏差，杜絕收購(gòu)等級(jí)忽高忽低，不提級(jí)提價(jià)，不壓級(jí)壓價(jià)，做到收購(gòu)等級(jí)平衡統(tǒng)一、善始善終，杜絕人情煙、關(guān)系煙
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;用管理提質(zhì)量。
四是質(zhì)量再提高。進(jìn)一步增強(qiáng)員工規(guī)范意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，將《煙葉收購(gòu)工作規(guī)范》扎實(shí)貫徹落實(shí)到位。把好質(zhì)量關(guān)。平衡、穩(wěn)定收購(gòu)眼光，堅(jiān)持一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
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;組織召開(kāi)全縣卷煙零售經(jīng)營(yíng)客戶自律小組組長(zhǎng)座談會(huì)。
會(huì)議充分肯定了全縣卷煙零售客戶自律小組自愿成立兩年來(lái)所發(fā)揮的積極作用。會(huì)議同時(shí)指出，當(dāng)前，全縣各客戶自律小組建設(shè)不平衡
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;平衡、穩(wěn)定收購(gòu)眼光，堅(jiān)持一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)收到底，堅(jiān)決反對(duì)“前緊后松”。提高警惕，高度防止混青混雜混部位、質(zhì)量下滑、等級(jí)偏低等問(wèn)題出現(xiàn)，確保收購(gòu)等級(jí)合格率
