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維修、操作保養(yǎng)方面的難點、痛點。也許與行業(yè)內(nèi)其他異地技改的卷煙廠相比,南煙的設(shè)備工藝布局不是最美觀、最宏偉的,卻是為南煙制絲工藝量身定制的最優(yōu)方案。工藝布局需兼顧考慮
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客戶檔案很重要。制定精準發(fā)展方案在實際零售經(jīng)營中,客戶經(jīng)理會有一套零售方案,在介紹這些方案的時候,切不可一刀切。而應(yīng)該結(jié)合不同的店鋪設(shè)置不同的零售方案,只有這樣才能夠做到精準服務(wù),有的放矢,而不是做無用功
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,今天上午雪加再次通過官方渠道正式披露代理送股票詳情。根據(jù)官宣方案,自3月起,雪加將向成為S級代理,并完成相應(yīng)業(yè)績考核的代理商發(fā)放雪加股票,
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,研究制定可執(zhí)行、可監(jiān)督、可評判的“兩方案一計劃”,即《整改落實方案》、《專項整治方案》與《制度建設(shè)計劃》,將整改問題清單化、表格化?!皟?em class="term">方案一計劃”堅持突出
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;公司2014年上半年工程類、物資類、服務(wù)類項目執(zhí)行情況;公司2014年上半年預(yù)算執(zhí)行情況匯報及中期預(yù)算調(diào)整方案;公司2013年決算報告;公司
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煙草在線羅平消息 為認真貫徹落實好全國精益生產(chǎn)實施方案評審會議精神,切實抓好羅平煙葉精益生產(chǎn)試點工作。云南省羅平分公司緊緊圍繞“減工降本、提質(zhì)增效”的總體目標和“三個工場”是重點
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一是精心策劃,制定北京煙草爭創(chuàng)行業(yè)“精益十佳”實施方案。要求各單位要根據(jù)行業(yè)“精益十佳”創(chuàng)建要求和市局(公司)文件要求,在深入理解精益管理思想
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)日前研究制定了精益管理實施方案(以下簡稱《方案》),積極推動精益管理在深圳煙草商業(yè)系統(tǒng)的全面開展。
《方案》要求全市煙草商業(yè)系統(tǒng)緊緊圍繞國家局黨組
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《珠纖公司領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案》、《珠纖公司專項整治方案》和《珠纖公司加強制度建設(shè)計劃》進行研究,領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照“每個班子成員既要負起個人的整改責任,又要認領(lǐng)班子的共同責任
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的細化指標設(shè)計的延伸,基本思路是根據(jù)零售終端不同類別的價值缺失,有針對性地設(shè)計客戶服務(wù)提升策略,形成策略庫?! 〔襟E三,實施服務(wù)提升方案。這是