為您找到相關(guān)結(jié)果 5399 篇
-
。
積分周期：積分制的積分周期確定非常重要，按照當(dāng)前的零售客戶經(jīng)營統(tǒng)計(jì)習(xí)慣，建議還是以月度為積分評(píng)定周期，每月評(píng)定一次；以年度為
-
;不兩樣看待”的監(jiān)督舉措，檢查目標(biāo)品牌的上柜與陳列情況，對(duì)照考核結(jié)果分別與客戶經(jīng)理交流溝通，并篩選業(yè)績突出的客戶經(jīng)理參與縣局月度評(píng)比，以此來激發(fā)
-
在對(duì)卷煙零售戶的服務(wù)態(tài)度上。
有些客戶經(jīng)理為了完成月度銷售計(jì)劃，通常都會(huì)“連哄帶騙”的告知零售戶，這個(gè)月卷煙訂貨緊缺，庫存越多越好；這個(gè)品牌要限制
-
等基礎(chǔ)信息，從而更好地根據(jù)市場零售價(jià)格制定月度營銷策略，調(diào)整品牌投放量，切實(shí)做到價(jià)量聯(lián)動(dòng)，助推價(jià)格規(guī)范穩(wěn)定。
5.強(qiáng)化專賣管理，
-
，可以說是恰逢其時(shí)，大有積極意義。其中，最大亮點(diǎn)是實(shí)行月度問政與年度問政相結(jié)合。
小煙卷兒：行業(yè)各省級(jí)局正在開展群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)，
-
;該分公司把“黃金葉”品牌100%的宣傳面納入客戶經(jīng)理月度工作業(yè)績考核。一是面向零售客戶的宣傳，要求客戶經(jīng)理在日常走訪客戶時(shí)，把“黃金葉”品牌的內(nèi)涵、賣點(diǎn)、裝潢設(shè)計(jì)
-
、示范作用進(jìn)一步加強(qiáng)。通過月度巡查、季度考核、定期通報(bào)等形式，加強(qiáng)了小組成員之間、小組成員與片區(qū)零售戶之間的交流和互動(dòng)，自律小組成員的示范引導(dǎo)作用進(jìn)一步顯現(xiàn)，經(jīng)過
-
;營銷部）都定期組織召開月度、季度安全工作會(huì)議，解決安全問題，部署安全工作，開展季度安全檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)前安全檢查以及以鍋爐安全、食品安全
-
體系。為有效推進(jìn)工商協(xié)同，主動(dòng)邀請(qǐng)了贛州市局煙草公司領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)人員開展了一場以“金圣香”為主題的工商協(xié)同籃球友誼賽，營造良好的工商協(xié)同氛圍。同時(shí)廠領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“月度調(diào)度”、“季度
-
6S月度考核。1—6月份共檢查發(fā)現(xiàn)6S問題點(diǎn)46項(xiàng)，全部整改到位，整改率達(dá)100%。
下半年，6S推行辦將以國家局現(xiàn)場管理專題組交流互評(píng)為契機(jī)，
