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；要加強(qiáng)督查，嚴(yán)格考核，把終端建設(shè)工作作為衡量各單位班子和干部的重要標(biāo)準(zhǔn)，列入年度業(yè)績(jī)考核內(nèi)容，確保終端建設(shè)循序漸進(jìn)、穩(wěn)步提升。
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督查，職能部門檢查的方式，共排查出一般性安全隱患15條。對(duì)閑置資產(chǎn)排查出來有隱患采取拆除或封閉形式，不能整改的現(xiàn)場(chǎng)要張貼安全告知及警示標(biāo)識(shí)，
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；二是縣煙辦和縣煙草分公司需要圍繞目標(biāo)任務(wù)對(duì)各環(huán)節(jié)開展高密度的督查；三是縣煙草分公司將任務(wù)完成作為各站點(diǎn)的主要考核指標(biāo)；四是縣煙辦和縣煙草分公司要超前謀劃
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、重要工作安排的督辦，承辦部門嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)限實(shí)行重大督查事項(xiàng)的全程跟蹤和限時(shí)辦結(jié)。對(duì)上級(jí)轉(zhuǎn)來查辦事項(xiàng)的辦理情況要認(rèn)真登記，及時(shí)了解工作進(jìn)展情況，增強(qiáng)協(xié)作意識(shí)
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;以“聽、看、查”的方法，認(rèn)真聽取干部職工的情況反映，重點(diǎn)巡視督查煙葉合同簽訂、物質(zhì)管理發(fā)放、資金管理使用和規(guī)范煙葉收購(gòu)等執(zhí)行廉潔自律情況，認(rèn)真聽問題
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和整改跟蹤督查機(jī)制，推進(jìn)資產(chǎn)權(quán)證辦理和歷史遺留問題整改，并對(duì)其他審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題限時(shí)整改，明確整改主體、責(zé)任部門、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和整改時(shí)限。
三是強(qiáng)化日常
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;建立督查問責(zé)機(jī)制，對(duì)整改不力的，及時(shí)督促、嚴(yán)肅問責(zé)。要緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)抓好專項(xiàng)整治。以國(guó)家局巡視組蒞臨巡視為契機(jī)，繼續(xù)抓好
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制度建設(shè)，強(qiáng)化督查落實(shí)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲逗硬，做到用制度管人、行權(quán)、辦事，確保各項(xiàng)工作規(guī)范優(yōu)質(zhì)高效完成。隨后，全體員工針對(duì)個(gè)人查找到的“庸懶散
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;明確2015年物流工作重點(diǎn)，明確工作責(zé)任和目標(biāo)任務(wù)。
二是開展專項(xiàng)督查推進(jìn)工作。
成立物流工作督考小組，按照排任務(wù)找差距實(shí)措施等步驟，對(duì)物流工作落實(shí)
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市場(chǎng)監(jiān)管、打私打假體系。
三是精益目標(biāo)管理考核實(shí)施有效，提升企業(yè)管理水平。完善督查考評(píng)工作制度、崗位職責(zé)和績(jī)效考核方案，使客戶經(jīng)理工作重心轉(zhuǎn)移到服務(wù)客戶上來，使
