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先記賬，方便得很。”張世榮熱心村里大小事務(wù)，從調(diào)解家庭矛盾到參與鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)劃，都有他的身影?？挂咂陂g，身為黨員和片區(qū)支部書記的張世榮主動投身卡點
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經(jīng)營水平的不均衡之間的矛盾成為舟山煙草開展營銷工作面臨的“攔路虎”?！笆奈濉币詠?#xff0c;浙江煙草以數(shù)字化改革為契機，開發(fā)了面向零售客戶和消費者的“香溢購”“香溢通”“香溢坊
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增強群眾的懂法、守法意識，化解農(nóng)村土地、合同糾紛、鄰里矛盾等問題，引導(dǎo)鄉(xiāng)村民風持續(xù)向好。充分發(fā)揮志愿者“排頭兵”作用，投身農(nóng)忙一線，助力農(nóng)戶搶收
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;但由于與裝修公司在店鋪裝修質(zhì)量上產(chǎn)生矛盾和糾紛，工程暫停導(dǎo)致無法開張營業(yè)。劉女士計劃外出打工，半年后回來開店，于是她向煙草局申請停業(yè)。工作人員明確告訴她
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，理性的話、感性地講，注意交流溝通的方式、方法，避免各類執(zhí)法糾紛。四是規(guī)范管理必須強化。專賣執(zhí)法人員直接面向廣大人民群眾，歷來是各類糾紛、矛盾
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;從源頭上化解矛盾，為社會和諧穩(wěn)定發(fā)展貢獻力量。各直屬單位要提高政治站位，積極配合屬地黨委政府做好防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)等相關(guān)工作，共同營造良好發(fā)展環(huán)境。會議強調(diào)
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，我們更要學(xué)會科學(xué)管理時間，善于抓住主要矛盾，把有限的精力投入到最具價值的工作中去。讓我們用創(chuàng)新的視角洞察機遇，以科學(xué)的方法提升效能，把
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，他就是村里傳說中的王大爺。他的母親去世后，因酒癮引發(fā)了家庭矛盾，和家里人的關(guān)系生疏了，自那以后他便下定決心戒了酒。在當?shù)叵嚓P(guān)部門的幫助下
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破解了運輸成本與訂單碎片化、批量小型化、服務(wù)個性化之間的矛盾。模式創(chuàng)新，釋放降本增效新潛能。根據(jù)不同運輸方式的優(yōu)勢和特點，結(jié)合銷售、移庫、回購業(yè)務(wù)不同需求，
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銷售進度，著力優(yōu)化“兩高”卷煙投放節(jié)奏，平衡好各輪訪銷投放比例，緩解供需矛盾，保障合理供給，同時加強與各工業(yè)企業(yè)及物流等部門的溝通
