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。要求客戶經(jīng)理在每天的拜訪中，針對(duì)不同的零售戶采取差異化的宣傳策略，著力改變零售戶對(duì)新品牌的潛在抵觸思想，同時(shí)搞好樣品維護(hù)，提高其經(jīng)營能力
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局（公司）積極調(diào)整營銷策略，不斷提升服務(wù)市場(chǎng)能力和經(jīng)營戶盈利水平，據(jù)統(tǒng)計(jì)，一季度全市系統(tǒng)銷售卷煙7.49萬箱，實(shí)現(xiàn)銷售收入
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銷工作的角色定位、品牌培育能力推廣、渠道管理能力提升、區(qū)域化營銷策略制定、團(tuán)隊(duì)組織管理、溝通協(xié)調(diào)、客戶服務(wù)及渠道投訴處理等方面進(jìn)行講授。
培訓(xùn)期間，省公司還組織開展了“市場(chǎng)經(jīng)理崗位素質(zhì)
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，會(huì)議要求：一要進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)控，細(xì)化營銷策略，加大低焦油卷煙和“泰山”等重點(diǎn)品牌培育力度，確保卷煙經(jīng)營平穩(wěn)健康發(fā)展。二要迅速將煙葉
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講解。在做好訂貨指導(dǎo)的同時(shí)，及時(shí)宣傳有關(guān)營銷政策、貨源供應(yīng)策略，及時(shí)宣傳真假煙辨別知識(shí)、防盜、防調(diào)包知識(shí)等，真正讓客戶做到規(guī)范有序經(jīng)營。
三是抓品牌培育
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新客戶商圈類別和業(yè)態(tài)分類，進(jìn)行訂單指導(dǎo)，有針對(duì)性地推薦經(jīng)營品牌；提供卷煙陳列、新品促銷等方面的營銷策略和銷售技巧。通過指導(dǎo)經(jīng)營，加快客戶進(jìn)入經(jīng)營
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）陽光100”和七匹狼系列自主品牌的培育工作力度，同時(shí)加大市場(chǎng)走訪力度，根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)向制定營銷策略，推進(jìn)卷煙銷售上水平。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)與公安
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，積極采取措施，調(diào)整投放策略，實(shí)施轄區(qū)內(nèi)卷煙品牌流向監(jiān)管，有效預(yù)防內(nèi)部違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
三是做好迎接創(chuàng)優(yōu)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)準(zhǔn)備工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)省局（
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工作力度，全力執(zhí)行好“135”服務(wù)策略，確?？蛻敉耆斫?#xff0c;確保服務(wù)質(zhì)量提升。
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營銷策略進(jìn)行分析、研究；四是深入貫徹落實(shí)《江西省贛州市煙草專賣局關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的通知》，確實(shí)履行好監(jiān)管職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)營銷和配送方面日常監(jiān)督管理
