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，片煙在生產(chǎn)、調(diào)撥、倉儲、投料等環(huán)節(jié)難以精確管控，常常出現(xiàn)片煙管理賬實不符、片煙調(diào)度缺乏準(zhǔn)確數(shù)據(jù)支撐、煙葉庫存“碎片式”積壓等問題。
為規(guī)范片煙物流，強化“量與質(zhì)
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;加強實驗室平臺建設(shè)，提高成果產(chǎn)出的質(zhì)量和水平；開展細(xì)支煙等重大專項研究，提升支撐力。三突出保障市場，強化質(zhì)量管控。加強產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，
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要求加強預(yù)算費用管控。牢固樹立"無預(yù)算不開支，有預(yù)算不超支"理念，結(jié)合企業(yè)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)管理重點，整理實物消耗、能源消耗、人力成本等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
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“兩個責(zé)任”落實；三是要建立健全安全風(fēng)險管控體系，持續(xù)提高安全管控水平；四是要深入推進(jìn)崗位安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，持續(xù)鞏固標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果；五是
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二是突出源頭管控，嚴(yán)把費用關(guān)口。從工程投資、物流采購、費用控制等“源頭”行為強化成本費用管理，爭取事半功倍的管控效果。加強項目管理，嚴(yán)格落實審計監(jiān)督
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會議要求，堅持提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展的理念，超前謀劃、提早介入，從四方面切實做好提升烤煙品種純度工作。
抓好育苗源頭管控。堅持突出重點、全面排查相結(jié)合
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;在成本管控和效率提升上精打細(xì)算。
一是嚴(yán)格各類單據(jù)審核的規(guī)范度。將嚴(yán)格規(guī)范作為財務(wù)工作的生命線，在費用報銷過程中，緊摳各類業(yè)務(wù)合理性、合規(guī)性、邏輯性的審核，
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、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”，狠抓責(zé)任落實不放松。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理各項規(guī)章制度，以作業(yè)風(fēng)險環(huán)節(jié)管控為切入點，將安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營活動始終
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實施更嚴(yán)格的管控以減少其對未成年人的影響。
CDC負(fù)責(zé)人弗里登（Tom Frieden）對記者說：“我們所看到的電子煙廣告就像過去美國的狂野西部
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、貨源投放、狀態(tài)監(jiān)測、宣傳推廣等重要節(jié)點，強化過程管控和監(jiān)督考核，全力保障“涼煙”上市工作的扎實推進(jìn)。
二是選點布局到位。按照聚焦核心、基本覆蓋、總數(shù)控制、分布合理、選點
