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芳一行在公司進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)視察，著重對(duì)ZJ116型卷接機(jī)組和ZL26A型濾棒成型機(jī)組的研制情況作了深入了解，同時(shí)還視察了柔性裝配線的運(yùn)行情況，對(duì)公司近年來的產(chǎn)品
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介紹了全省網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)運(yùn)行情況，并強(qiáng)調(diào)保山將在7月第一周首先在全市選擇200戶配合度高的零售客戶進(jìn)行系統(tǒng)切換試點(diǎn)，通過試點(diǎn)總結(jié)完善，7月20日前完成現(xiàn)有網(wǎng)上訂貨客戶
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體系三大體系運(yùn)行情況和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、制度文件執(zhí)行等系統(tǒng)性的綜合管理進(jìn)行全過程審核。
通過審核組四天對(duì)該廠涉及與質(zhì)量管理體系相關(guān)的13個(gè)部門的審核，審核結(jié)果總體認(rèn)為興國(guó)卷煙廠質(zhì)量管理體系運(yùn)行
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的變化，及時(shí)更新客戶信息?！? 一本工作日記。對(duì)當(dāng)天拜訪的標(biāo)準(zhǔn)店客戶單獨(dú)撰寫工作日記，及時(shí)記錄下客戶庫(kù)存、卷煙需求、卷煙商品陳列、知名品牌銷售及價(jià)格執(zhí)行情況，
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考核?！? 檢查組巡查了卷煙庫(kù)房、分揀庫(kù)區(qū)、消控室、消防泵房等重點(diǎn)區(qū)域和作業(yè)場(chǎng)所，查看了超音速干粉滅火裝置、報(bào)警裝置和防火卷門、滅火器、消火栓等消防設(shè)施設(shè)備的配備和運(yùn)行情
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;對(duì)崗位執(zhí)行情況進(jìn)行考核。
四是深入開展談心活動(dòng)。針對(duì)各項(xiàng)工作節(jié)奏快、要求高的現(xiàn)狀，通過談心活動(dòng)有效緩解員工的精神壓力，同時(shí)協(xié)調(diào)和解決好隊(duì)伍中存在的問題，為
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客戶名單；四是對(duì)候選客戶進(jìn)行實(shí)地走訪調(diào)查，著重了解客戶的經(jīng)營(yíng)位置，店面整體形象，卷煙陳列情況，價(jià)格到位執(zhí)行情況，卷煙盈利占
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活動(dòng)廉政監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組及廉政監(jiān)督辦公室，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施部門及其工作人員在招標(biāo)、采購(gòu)過程中遵守法律法規(guī)和廉政紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。
明確職責(zé)分工，嚴(yán)格監(jiān)督，紀(jì)檢監(jiān)察
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;評(píng)審專家組對(duì)體系運(yùn)行情況給予了充分、實(shí)事求是的評(píng)價(jià)，在肯定成績(jī)的同時(shí)，也指出了體系運(yùn)行中存在的薄弱環(huán)節(jié)，為公司測(cè)量管理體系持續(xù)改進(jìn)提供了技術(shù)依據(jù)。
末次會(huì)議
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過程，主要以企業(yè)預(yù)算編制、分解、執(zhí)行、分析、考核、預(yù)算歸口部門預(yù)算職責(zé)落實(shí)情況、工作痕跡記錄、制度建設(shè)及執(zhí)行情況等作為主要依據(jù)。
檢查按預(yù)算全方位覆蓋、全員參與、全過程控制的目標(biāo)，
