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？通常在薪酬決策上應(yīng)綜合考慮崗位相對價值、薪資水平、個人績效三要素，以它們作為制定工資制定的基礎(chǔ)，才能提高員工滿意度，激發(fā)員工積極性。
2、制度
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消費者不會過多在意他所吸食卷煙的品牌內(nèi)涵，他們會更多地在意卷煙的包裝和吸味。所以就巢湖地區(qū)卷煙消費習(xí)慣而言，中煙在設(shè)計包裝時要突出時尚、喜慶這兩個要素。
3、目前
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提高領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)。”領(lǐng)導(dǎo)干部特別是后備干部是行業(yè)發(fā)展的中堅力量，是行業(yè)實現(xiàn)跨越的必備要素，沒有可靠的后備干部，要想實現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展，
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提升企業(yè)技術(shù)研發(fā)能力。
“鄭州煙草研究院等煙草科研機構(gòu)，要在加強基礎(chǔ)應(yīng)用研究和共性技術(shù)研究方面發(fā)揮好牽頭指導(dǎo)引領(lǐng)作用，要引導(dǎo)創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，激發(fā)科技人員
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進(jìn)貨；注意服務(wù)細(xì)節(jié)；注意防盜搶；注意防調(diào)包；注意防收假幣。
一是注意柜臺出樣。柜臺出樣是卷煙經(jīng)營的第一個要素。出樣得好，能讓
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標(biāo)準(zhǔn)、鞏固成果，同時在清潔、素養(yǎng)、安全三要素上取得新突破，將6S管理理念固化于員工內(nèi)心，切實提高員工思想素質(zhì)，持續(xù)改善現(xiàn)場管理水平。持續(xù)推進(jìn)
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區(qū)別就是產(chǎn)品式營銷只是將卷煙產(chǎn)品作一個普通式規(guī)格的推廣，而品牌式營銷則是將品牌的發(fā)展趨勢、重要性、潛力等要素進(jìn)行組合，讓客戶對品牌的銷售產(chǎn)生一種好感。在操作的過程中
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值得我們?nèi)ヒ惶骄烤埂? 小“菜鳥”也有大作為
深入剖析林書豪成功的要素，開啟成功之門的鑰匙無非兩把：一是個人主觀不懈努力，善于搶抓機遇；二是
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?，F(xiàn)代組織是一個開放的社會——技術(shù)支持系統(tǒng)，既組織不斷與外部環(huán)境進(jìn)行開放式的資源與信息交換，同時組織為了適應(yīng)環(huán)境必須不斷進(jìn)行變革。一個高效的組織應(yīng)當(dāng)具備以下這些要素
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地址、經(jīng)營規(guī)模、售賣方式、服務(wù)時間、管理信息系統(tǒng)等要素，將其分為食雜店、便利店、超市、商場、煙酒商店、娛樂服務(wù)類及其他類等七種零售業(yè)態(tài)。在這一分類中，其前提是這些零售客戶要領(lǐng)
