為您找到相關(guān)結(jié)果 5856 篇
-
。2024年奉節(jié)煙葉每年調(diào)撥量占工業(yè)總調(diào)撥量的10%左右，庫存量占工業(yè)庫存總量的10.75%，全等級進入工業(yè)卷煙配方、平均占比9.66%，奉節(jié)煙葉真正實現(xiàn)了“田間連
-
參數(shù)、盯著材料供給、盯著產(chǎn)品質(zhì)量，容不得半點松懈。2024年，因表現(xiàn)突出，楊代遙被任命為包裝組長，管理范圍從“一臺設(shè)備”擴展到“整個組的人員調(diào)度與
-
;新廠生產(chǎn)管理及后勤服務(wù)用房完成封頂；2023年12月，首臺制絲線專賣設(shè)備抵達施工現(xiàn)場；2024年6月，聯(lián)合工房制絲車間鋼網(wǎng)架屋面順利封頂
-
店，是一家經(jīng)營多年的老店。自2024年9月加入“徽映”加盟終端后，它完成了從“遵循傳統(tǒng)”到“現(xiàn)代提升”的華麗轉(zhuǎn)身，實現(xiàn)了從“粗放經(jīng)營”到“精細(xì)運營”的飛躍
-
抓好以下環(huán)節(jié)：1. 完善制度細(xì)則，明確執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)緊扣行業(yè)經(jīng)營痛點，細(xì)化配套指引——以國家煙草專賣局2024年印發(fā)的《完善煙草專賣零售許可管理優(yōu)化政務(wù)服務(wù)工作指引
-
;樂于助人的維修小將。2024年，他帶領(lǐng)細(xì)支3機組在廠勞動競賽中榮獲“卷包車間卓越機組”稱號。除了自己的責(zé)任機臺，王晨羽對車間其他機臺的維修任務(wù)也視為己任，
-
妥善處置。2024年，貴陽市局（公司）物流服務(wù)滿意度得分從94.44分提升至97.67分。減少“碳”的排放，生動詮釋“綠色化”內(nèi)涵按照行業(yè)綠色物流建設(shè)
-
同比下降16.8%；2024年單箱耗水較上年降低7.86%，水指標(biāo)得分從0分躍升至3.57分，扣分率從100%降至10.88%。在云南中煙能源管理績效評價中
-
調(diào)動態(tài)排名，是瞄準(zhǔn)規(guī)模大、競爭力、價值高推動品牌高質(zhì)量發(fā)展，強化了方向感、競爭性。到2024年，盡管個別指標(biāo)還有一點點數(shù)量上的差距，但「136」基本
-
余年的變遷，中式卷煙品牌從“拼品質(zhì)”走向“拼內(nèi)涵”，從“分散生長”邁向“集群領(lǐng)跑”，每一次轉(zhuǎn)型都是對時代需求的精準(zhǔn)回應(yīng)。而當(dāng)歷史的指針指向2024年
